水利工程施工中的进度管理

周青

摘要：随着社会主义市场经济的迅速发展，水利工程建设的重要性日渐突显。水利工程的建设与施工应在努力追求技术创新的同时，对水利工程建设的施工与管理采取实施进度控制，在工程建设与管理上采取切实有效的措施，确保水利工程项目的顺利如期竣工。文章对水利工程施工中的进度管理进行了分析，以供参考。

关键词：水利工程;施工进度;进度管理

水利工程施工的进度计划在实施过程中，由于各种原因与实际施工进度有偏差，有效地进行进度控制，不仅能够促使工程项目保质保量按期完成，还可能缩短工期，减少施工成本，降低施工安全风险。

一、水利工程的施工特点

水利工程施工与一般的建筑工程施工有许多相同之处，但受水文、气象、地形、地质等自然条件的影响，它们之间也存在许多差异。水利工程具有建设工期长、隐蔽项目多等特点，多数水利工程位于深山峡谷中，交通不便，同时受施工导流，围堰填筑和基坑排水等基本项目的影响，使得水利工程施工建设具有很强的季节性要求。

二、水利工程施工进度控制涵义

水利工程施工进度控制是指在合同规定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对工程建设的实际进度进行检查，当发现偏差时，及时分析原因，采取纠偏措施和调整进度计划的过程。

进度控制是水利工程施工建设阶段的重要内容。好的进度计划应体现资源的合理使用，工作面的合理安排布置，同时也应有利于提高建设质量、有利于文明施工、有利于合理地缩短建设工期。在编制工程进度计划时，应根据工程建设任务的特点，找出主要工作内容，确定重要和关键工作项目，认真分析，根据项目的特点和施工进度需要，编制深度不同的具有控制性，指导性和实施性的施工进度计划。实践表明，在保证质量、工期和安全的前提下，结合水利工程的特点，尽可能地将前期的工作安排的紧凑，后期工作有一定的时间充裕性很有必要。

三、水利工程进度控制的原则

（一）将总的进度控制目标进行分解，落实到具体的工作。笼统的控制要求，不落实到具体的工作项目上，就不能及时地了解实际进度与计划进度的偏差，没有可操作性，无法進行有效地进度控制。

（二）根据合同工期要求和施工任务，结合当地历年气候条件，把进度控制目标进行分解，细化到季、月、周，甚至到天。

（三）进度控制是个动态的过程。在进度计划执行过程中，由于组织管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度有差异，若不及时纠正，就会影响工期，最终影响到项目建设总目标。

四、影响水利工程进度的因素

（一） 人为因素的影响

在水利施工过程中，因管理层人员疏漏引起的工程进度问题是当前进度管理的主要问题之一。如，在施工过程中承包商与业主之间的联系不紧密、沟通不顺畅，就会对施工的进度造成影响。同时，在水利工程施工过程中，施工进度管理人员对工程进度把控不全面，在施工过程中容易因某一方面的原因引发工程延期问题。

（二）营运资金对于建设进度造成的影响

水利工程建设是大型的建设项目，因此在建设施工中需要大量的资金周转，工程才能顺利地进行下去。但是，在实际的水利工程建设过程中，施工单位对建筑设备、工程原材料投入的资金不足，容易出现采购问题，施工材料欠缺，施工人员无法有效的开展工程;施工材料不合格、没有及时运送到施工现场等等，都会影响水利工程项目建设的施工进度。

（三） 施工条件对于施工进度造成的影响

温度、湿度控制也是影响项目顺利进行的关键因素之一。由于水利工程对技术要求高、环保标准高，水利工程对施工环境要求高，水利工程项目在建设施工中选择的地理位置都是比较偏远、环境比较恶劣的地区，这样的地理环境导致气候不稳定，甚至经常出现一些暴雨、狂风，一旦出现异象环境变化就会停电。

（四）施工技术对水利工程进度的影响

在水利工程项目施工中，施工人员的施工技术不成熟、不完善，对出现的问题采取的解决措施不够理想，且很多施工技术人员缺少实际技术经验，而在实际施工中经常会出现计划多变的现象，技术人员不知如何应对，这些都会导致工程的延期。

五、水利工程建设进度控制的措施

（一）进度控制的目标要明确

首先，在水利工程建设工期的确定上要做到客观、实际。就是要让工程技术部门对项目的规模、工程量、投入的资金、气候条件等能有一个科学准确的分析，并能够据此做出科学实际的测算，以便得出最佳的项目规划。

要更好地做到进度控制，需要从多方面入手。对于施工方来说，工程的目标和设计要切合实际，施工方案也应该具体、明确。工程审批时的各项手续要齐全，要使审批的项目真正做到符合实际情况。而对于施工的总目标与工程的施工进度，制定计划时一定要符合水利工程建设所在地的实际情况。水利工程在实施进度控制的整个过程中，要自觉地、经常地与总体进度目标和计划进行比较，出现背离总体进度情况时要及时纠正。要高度理性地对待这项工作，确保按进度施工。不然，积小错而成大错，最后将一发而不可收拾。

（二）进度控制的质量要保证

在整个工程施工进程中，一个最为核心的因素就质量。没有质量作为保证的工程，不可能是兴利惠民的工程，甚至可能成为贻害人民的工程。因此，要格外强调质量意识，让每位施工人员都能将工程建设的质量意识，牢固地在头脑中树立起来。水利工程建设涉及到的人员广、层次多，这就要求落实好各个层次的进度控制，要明确进度控制者的岗位职责和工作标准，严格执行进度控制标准。要按工程施工的总体目标进行分解，将分阶段的目标落实到人头，切实建立健全以阶段性工程目标为主要标志的进度控制体系。要切实将进度控制制度化、规范化，并长抓不懈，贯彻始终。要对每一项阶段性的工程目标规定出检查时间、检查途径以及发现问题之后的应对措施。

（三）进度控制的技术要可行

所谓进度控制的技术是指加快工程进度的一些技术措施。这里边实际上包含着两个方面的内容，一方面是进度控制的设计方面的技术，一方面是进度控制的施工方面的技术。任何一项工程都不可能完全按照设计者的愿望，百分之百地运行，都或多或少存在着一定的偏差，但是水利建设工程进度控制是不能出现大的失误的。因此，在施工过程中要充分考虑到各种风险因素，并对其进行有效规避，以确保将风险所造成的损失减到最低程度，并确保让工程建设尽快恢复到进度控制的轨道上来。

（四）进度控制的管理要严格

水利工程建设进度控制管理要严，要自觉运用现代管理方法于工程建设之中。要切实吸取当前最为先进的管理理念，积极采用当前最为先进的管理方法，要在管理手段上不断创新，要在规避风险上不断创新，并在此基础上理顺工作程序，科学推进、落实，严格实施管理。

六、结语：

水利工程施工进度控制在施工建设工程中是非常重要的，通过得当的组织，既可以缩短工期，又可降低工程投资，保证工程建设工期的实现，促使水利工程早日投入生产，发挥为人们服务作用。

参考文献：

[1]毛芳.浅谈小型水利工程施工进度管理与控制方法[J].低碳世界，2016（12）.

[2]马祥.水利工程施工进度管理与控制方法分析[J].工程技术研究，2017（01）.

[3]许德顺.浅谈水利水利工程施工进度控制与管理体会[J].科技展望，2016（08）.