纪东
摘要:加强建筑工程管理是当前日益激烈的建筑行业竞争背景下各企业保持自身竞争优势的必然选择,建筑工程管理包括了投资管理、进度管理、安全管理以及资料管理等内容,其中进度管理则是贯穿于建筑工程管理的全过程,对于建筑工程项目的效率和质量有着直接的影响,需要建筑企业充分重视进度管理的重要性,对于工程进度有着科学的规划以及严格的要求。做好建筑工程的进度管理有利于节省建筑项目的时间和资金成本,提高建筑资源的利用效率以及建筑项目的质量,从而增强建筑企业的市场竞争力。本文就进度管理在建筑工程管理中的重要作用进行分析探究。
关键词:建筑项目;工程管理;进度管理;重要作用
建筑工程进度管理是指对建筑工程项目的各个环节进度和落实状况进行详细的信息数据收集和分析,从而加强对建筑工程项目各个环节的管控,根据资金的投入以及资源的使用状况对建筑项目各个环节的进度进行调整,对建筑资源进行高效合理的分配,从而避免建筑工程管理中出现计划不合理、施工随意性较大、工期超出预算、建筑项目风险增大等问题,强化企业领导层对建筑工程项目各个环节的掌控,通过科学的规划和决策,有效的利用建筑资金和人力资源,实现各个部门高效协调的工作,严格控制建筑成本以及施工期限,提高建筑单位的施工水平,增强企业的市场竞争优势。……