房地产企业合同管理体系的建立与完善途径

王艳

摘要：随着经济的发展，我国房地产企业发展越来越快。合同管理在房地产开发过程中有着非常重要的作用，不仅能够保障房地产企业的经济效益，还能够有效规避风险，确保房地产的顺利施工和应用。由于房地产建设是一个长期、复杂的过程，合同管理的内容也较为庞大、复杂，需要我们建立并完善合同管理体系，以保障房地产企业的效益。在本文中，我们将对合同管理的特点进行分析，并探索进行科学进行合同管理的有效方法。

关键词：房地产企业;合同管理体系;建立;完善

现代社会是法律社会，不论企业性质、行业如何，企业都需要通过合同来开展销售、采购、工程等系列经济活动。为了保护自身的合法利益，房地产企业更需要通过企业合同管理来提高合同管理的水平，保证按部就班地实现预定的施工计划，不断地提高企业经营管理水平，避免经济纠纷，进而使企业不断发展壮大。

一、房地产企业合同管理中存在的主要问题

（一）合同管理信息化水平偏低

当前，房地产企业在开展合同管理工作时，往往不具备合理性、规范性和科学性。部分大规模房地产项目运作时，其中涉及了规划合同、监管合同、工程合同、设备合同以及采购合同等。怎样才能实现合同管理的简便性，同时还能不会破坏其完整度，是当前诸多房地产企业首要处理的问题。部分房地产企业没有构建迎合自身经济活动需求的合同，在对合同相关内容加以确定的过程中，往往忽略了注意要求、处理方式以及职责权限。……