新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

李云凤

【摘  要】本文首先阐述了新形势下电力企业人力资源管理的问题，最后对新形势下电力企业人力资源管理的提高措施进行了探讨。

【关键词】新形势;企业人力资源管理;优化方法

引言

现如今，经济全球化已经成为必然的趋势，电力企业想要在越来越激烈的市场竞争中获得一席之地，就必然要从自身人力资源管理工作入手，不断对现有的人力资源管理工作进行完善和创新，紧跟时代发展的步伐，所以，在新的形势下优化企业人力资源管理工作是一件具有现实意义的事情。

1新形势下电力企业人力资源管理的问题

1.1管理观念落后，管理手段单一

新形势下，大多数企业的人力资源管理所使用的观念，依旧是传统观念，而这一理念所体现出的主要问题在于以下几点内容：首先权利过度集中，使管理工作往往都是一人完成的，企业管理人员的思想比较专断，在这一情况下就会使员工的才华无法有效地发挥，使员工的发展受到制约，电力企业也会因此受到一定的限制。其次电力企业没有将员工放在正确的位置上进行对待，其只是将员工看做是为电力企业创造经济价值的工具，而这一观念是非常错误的，这会使得企业在经营的过程中没有考虑到员工的感受，只是重视生产力是否有效提升，员工为企业创造了多少价值，使员工对于电力企业存在非常多的不满，造成人才的流失。这一现象会使电力企业的招聘与培养费用提升很多。……