建筑工程成本管理问题研究

李晓东

【摘  要】随着社会经济的快速发展，建筑业的竞争日趋激烈。如何突出建筑市场的独特优势，提高建筑产品的质量和创新力度，是促进建筑业健康发展应该考虑的问题。建筑工程发展的一个重要组成部分是对建筑工程的成本进行管理。这与建筑产品的质量和建筑工程的整体经济效益有关。如今，由于建筑施工企业在工程项目成本管控过程中存在诸多问题，致使建筑业必须适应当代社会创新经济的发展需要，改革和创新现有的工程项目成本控制模式，才能确保建筑工程的成本最优，利润最大化。本文分析了创新模式在建筑施工企业工程项目管理中成本控制中存在的问题与相应策略。

【关键词】建筑工程;项目管理;成本控制;问题;策略

引言

建设项目因涉及资金数额高，项目完工时间长的原因，。在行业中属于极为特殊的主体建设项目的整个成本管理过程是建设项目成本管理的模式之一。在建设项目期间我们主要关注的不仅是项目建设本身，还因将控制项目的经济成本管理作为建设主体的目标控制之一。我们必须始终优化设计方案，以确保有效控制项目成本。要通过科学的方法，对物资材料和人力进行充分利用，将项目成本控制在合理范围内，让建设项目可以产生更多的收益。

1建设工程项目全过程成本控制的概念

建设项目的成本控制全过程是从全寿命周期的建设项目过程着手，在这中间运用过程控制理论，系统理论与现代管理科学不同的理论，系统地调整项目的成本并进行合理控制。……