程欢
【摘 要】电费管理作为供电企业中的一项重要管理工作,直接关系到供电企业的整体发展。由于供电企业长期使用传统的电费管理方式,给供电企业各项工作的高效实施及开展造成了较大影响。因此,为了供电企业的经济效益和管理水平的提升。本文针对供电企业电费抄核收精益化管理措施进行探究。希望可以对供电企业电费抄核收工作有所帮助。
【关键词】供电企业;电费抄核收;精益化管理;
当今我国处于市场经济时期,人们生活水平有了明显的提高,这对电力需求量也不断增加,虽然各个供电企业的电费管理工作取得了很大成就,但是相比發达国家依然处于落后地位,这给供电企业电费管理带来了很大的麻烦。这就需要强化供电企业电费管理工作质量,实现电费精细化管理模式创新,这对推动供电企业发展有着重要意义。
一、供电企业电费抄核收工作现状与问题
1.电费抄核收效率低
从整体上来看,我国电力自动化改革还不够完善,电费抄核收工作效率较低。如果遇到用电高峰期,无法支撑所有生活和工厂生产用电需求,不利于供电企业长期稳定发展,特别是对于经济落后的地区来说,居民用电抄表都是工作人员挨家挨户走访获取数据,有时遇到用户不在的情况,使得电费收取工作无法顺利实施。同时,部分人会私自修改电量使用记录,甚至出现偷电现象,这些因素都会影响电费的抄核收工作。
2.电……