电力电力企业财务内控管理制度建立与完善研究

白瑾

摘    要：电力企业财务内部控制作为公司管理运营的一个重要组成部分，能够对公司展开各项业务进行监督管理，保护公司资产的完整与有效性，及时发现并解决公司运转过程中出现的各种问题，以保证公司良好、可持续的运行。然而分析当前公司内部控制执行情况，发现内部控制的现状不容乐观。本文总结了几点当前电力企业内部控制活动中存在的主要问题，并提出相应的改进建议与对策。

关键词：内部控制;现状;问题;改进对策;

1电力企业财务内控制度存在的主要问题

1.1电力企业财务内控制度不健全

健全的电力企业内控制度是财务管理者实施财务内部控制工作的重要基础和保障，但许多电力企业并不予以高度重视，造成了财务人员无法严格执行财务管理制度。电力企业不建立健全内部控制制度及内部控制缺陷认定标准导致不符法律、法规要求，造成管理失控易产生法律及财务风险。内部控制工作缺乏胜任工作并具有较高职业道德素养的人员，导致内部控制评价流于形式。内部控制评价内容设计未考虑电力企业经营理念、风险评估、重要控制点、内控持续性，导致内控失效。内控缺陷整改不及时，导致违规行为未得到有效的纠正。内部报告使用者缺乏保密意识，在信息传递过程中，可能会泄露电力企业的商业机密和内部信息，从而削弱电力企业核心竞争力。此外，许多电力企业在制定財务内控制度时，不会将自身的发展与经营情况结合起来，盲目地照搬其他电力企业财务管理方式，导致内控制度多流于形式，没有起到真正的内部控制。……