张锦锋
摘 要:施工是建筑工程的关键环节,影响着整个工程的质量,因此施工过程中的工程管理是不可或缺的一项工作。从整个建筑工地的施工情况来看,其中包含了材料、成本、人力等繁杂的管理内容,所以施工过程中的工程管理存在很大的难度,这需要管理人员对工地施工有全面的了解,掌握涉及到的管理内容,并制定完善的管理制度和计划,以此发挥工程管理的实际作用。
关键词:建筑工地;施工过程;工程管理;探析
建筑行业在我国经济的发展中占有重要的地位,而且随着城镇化的加快,建筑行业有了更大的发展空间,这同时也决定了它在市场中有着激烈的竞争,如何在这种大环境下占据较大的市场份额成为了关键。质量是建筑行业的首要目标,要实现高质量和高效率,企业需要对工程实施战略性管理,使建筑工地的施工过程规范进行,为获取经济效益奠定良好的基础。本文即对建筑工地施工过程中的工程管理为内容,分析建筑工地施工过程中工程管理存在的问题,并提出应对策略。
一、建筑工地施工过程中工程管理存在的问题
(一)缺乏完善的施工管理体系
建筑工地施工过程中会涉及到诸多材料、机器设备的使用,还包括人员的分配,受制于传统施工管理模式,现下部分建筑工地并没有建立完善的施工管理体系,管理水平落后,从而导致多个环节无法紧密配合,资源出现大量的浪费现象,严重情况下施工进度会被耽误,工程的质量难以得到保证。……