李利国
摘要:知识经济时代的重要竞争力之一是人力资源,人力资源管理也是企业可持续发展的核心。本文从企业人力资源管理方法、人力资源管理中的问题以及对策出发进行了分析。
关键词:企业;人力资源管理;问题与对策
引言
管理人力资源对企业成长而言的意义已成了企业家与该研究领域专家了然于心的概念,人力资源对企业在竞争市场中的地位产生决定性影响,也会对企业管理质量产生直接影响,所以人力资源是企业维持优势竞争地位的关键要素之一。
1 企业人力资源管理方法
为了实现人力资源管理的职能与目标,企业需要结合自身企业特点,依照完善、合理的工作程序展开人力资源管理活动。各项管理活动之间“紧密连接”,且按照一定的顺序,任何一个环节都不能出现问题,否则将会影响到最终人力资源管理的结果与成效。因此,人力资源管理是由一系列管理活动组成的并不是一项独立的管理工作。
一般人力资源管理的基本工作流程如下:(1)人力资源规划,企业需要以企业现有员工与未来发展所需员工为基础,制定相适应的人力资源计划,明确企业各岗位所需员工的数量、员工素质要求和所需员工的类型。(2)招聘,是企业人力资源管理工作中的重要一环,招聘环节中一般包括招聘对象、招聘载体和招聘主体。候选人中符合用人单位招聘标准的人就是招聘对象,招聘信息的传播方式或传播渠道是招聘载体,招聘主体一般指用人单位。……