康亨
摘 要: 转型发展是现阶段我国传统制造业企业面临的一道重要关口。本文着重从思想转变、技术创新、产业拓展、商业模式和企业管理等五个方面对传统制造型企业转型发展的策略进行了探讨和研究,以期为制造型企业的转型发展提供参考。
关键词: 制造型;企业管理;转型;发展
一、传统制造业企业转型发展背景
从国家的宏观形势和传统制造型企业面临的市场情况来看,制造型企业正处于一个转型发展的关键时期,不管是什么所有制的企业,如果谁失去了这个转型升级、转变发展方式的最好时机,谁就将处于被动。笔者长期在制造型企业从事技术和管理工作,认为传统制造型企业要适应更加开放和竞争的市场,迈上新的发展水平,在全球化浪潮中占据优势地位,推进我国由制造业大国向制造业强国迈进,就必须要增强忧患意识,以国际视野、科学思维、战略眼光把握发展主动权,统筹兼顾产业拓展、产品开发、管理提升、人才培养等方面,才能接轨国际,有效推动传统制造型企业向现代企业转型。
二、传统制造型企业转型发展策略
1.以思想转变为基础,推动转型发展。随着我国制造业大国地位的不断崛起,制造型企业所面临的国际市场前景看好,但传统制造型企业普遍面临商业模式、商务能力、市场响应能力、技术支撑能力、售后服务能力和风险管控能力等的不足,不能满足国际化发展要求。过去制造型企业大……