黄登安
摘 要:随着城市发展规模不断增大,我国建筑工程项目规模不断的扩大,各种各样的建筑工程陆续增多,技术含量越来越高。为了提高工程项目的竞争力,就需要做好建筑工程项目管理。合理开展项目管理,不仅可以保证工程质量,还能够确保工程进度,节省施工成本,全面保障工程效益,使企业树立良好的形象。本文通过研究项目管理在建筑工程中发挥的作用,进一步探讨做好项目管理的措施。
关键词:项目管理;建筑工程管理;作用
1 引言
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,对于解决传统建筑工程管理过程中存在的问题具有十分积极的作用,但是从当前的情况来看,在建筑工程管理过程中,项目管理还没有得到应有的重视,在实际运用过程中也存在一定的问题,这些问题也是影响建筑工程管理质量的主要障碍。在这样的情况下,深入分析项目管理在建筑工程管理过程中的积极作用,对于促进建筑工程管理质量提升,具有十分积极的现实意义。
2 项目管理对建筑工程管理的作用
2.1 提高企业经济效益
在建筑工程管理中加强项目管理不仅可以确保工程项目顺利进行,还可以推动企业的发展,提高企业的经济效益。项目管理是建筑工程管理的核心内容,可以对工程的进度、质量、成本进行合理控制。
2.2 树立良好的企业形象
企业通过科学合理的项目管理不仅可以获得更大的效益,还能够树立品牌,展现良好的社会形象,在激烈的市场中占据一席之地。……