摘 要:国家经济的快速发展,不仅为各行各业的发展打下了坚实的基础,也在很大程度上促进了国有企业的稳定與进步。国有企业在市场经济发展潮流的推动下,既得到了很多发展机遇,也面临了一些发展上的困难和挑战。目前,很多国有企业应用了绩效管理模式,但是实际的管理效果却不尽人意。因此,国有企业需要根据企业自身发展的实际情况,结合当下市场的发展形势,积极采取一些有效措施,贯彻落实绩效管理内容,保证从根本上提高绩效管理效率。本文主要以绩效管理为研究对象,着重分析了企业绩效管理现状和存在的一些问题,并结合企业发展的实况提出了一些优化对策,目的在于完善企业绩效管理系统,提高国有企业绩效管理效率,从而推动企业经济的不断发展。
关键词:国有企业;绩效管理;现状;优化对策
1.引言
在国家经济发展进程中,国有企业是其发展的主要构成部分。目前在很多国有企业管理过程中,绩效管理已成为企业发展的重要内容。绩效管理水平的高低,直接关乎到企业员工工作积极性,也关系到了企业发展战略执行效果及发展趋势。而事实上,国有企业的绩效管理工作中还存在一些问题和不足,企业应当结合市场经济的发展,对绩效管理不断地创新和优化,促进企业可持续发展。
2.绩效管理理论概述
通常来说,绩效管理是指在企业发展过程中,为了能够达到一定的目标,充分调动员工积极性,从根本上加强员工综合素质,从而完成企业发展目标的过程。……