浅述现代企业人力资源管理的策略

王康

摘 要：知识经济时代下，市场的竞争逐渐转为人才的竞争，现代企业管理逐渐将管理重心转移至人力资源管理上，对人才的需求逐渐增强。在企业发展中，运用现代管理方式，对人力资源进行管理，带来诸多优势的同时，也因时代的发展迅速而存在一定问题。本文主要对企业人力资源管理中的问题展开探讨，并根据自身经验，针对性提出几点建议，以此提高企业人力资源管理效率，推动企业进一步发展。

关键词：人力资源管理;问题;建议

当前，由于我国企业人才断层情况日益严重，具体表现为企业人才结构的调整不够及时，使得企业在招聘人才时存在困难，最终导致企业在经营过程中感到力不从心。这种人力资源管理问题，使企业不得不承受巨大的成本支出，其中有招聘成本、离职成本和培养成本等，特别是对于一些技术人员和核心员工，其离职将给企业带来巨大的损失。所以企业必须对人力资源管理进行战略性的思考，以此使企业发展保持稳定，并让企业的人力资源管理成本随之而减少，保持企业人才结构的合理性，从而使企业有效应对人才危机，进而促进企业的发展及进步。

一、企业人力资源管理存在的问题

1、企业人员配置结构不合理

现如今，很多企业人力资源配置结构存在着不合理之处，其主要是因为企业的一线工人文化水平较低，他们大多是由临时工转正，相关理论知识的掌握不充分，虽然他们的经验十分丰富，但对于提高产品技术水平是不利的，个别老企业不仅一线工人的文化程度较低，很多中层管理者的文化水平也较低，当然其中有文化水平高的人，但是这部分人的比例很低。……