带领团队激发潜能的10个技巧

李东锋

摘 要：伴随当前社会分工的进一步深入以及经济一体化的逐步发展，组织的发展越来越开始转向扁平化，主要通过团队的方式进行出现。这些年以来，国内外很多知名企业开始重视团队的运作，在国内企业也在快速发展和普及，作为项目经理一定要去认真的分析团队建设的细节，并且采取合理的方式进行领导，带动员工，让他们更好的作出贡献，对他们独立解决问题能力进行培养，本文重点对激发团队潜能的技巧进行分析和研究，以供参考。

关键词：团队潜能；激发技巧；必要性

1 激发团队潜能概述

激发团队的潜能主要通过激励的手段提升员工的工作潜能，主要是管理者对人的内在行为动机进行激发，通过高水平的努力让组织目标得以实现，又能符合个体发展的具体需求，激励问题在人力资源管理过程中是非常重要的问题，中西方的管理学者已经开始逐步重点关注这个问题，形成了很多激励理论，比如说，过程和行为改造型激励理论、需要型激励理论以及综合型激励理论，这些激励理论在激励的过程中是通过不同的角度实现。每种理论往往对人的某一方面的特征进行激发，而实际上人的行为是多种多样的，另外还有人的有限性等因素，所以这些激励方式往往具有一定的片面性，所以在进行人力资源实践的过程中，激励工作不单单只是通过单一的方法操作，在理论的指导下，管理者需要有目的的设计一些行之有效的激励手段，对这些激励理论进行综合利用，在实际操作的过程中重点进行激励工作的强化。……