大型建筑项目的工程管理优化措施分析

许军涛 金杜威

摘    要：本文从大型建筑项目的工程管理优化价值出发，分析了大型建筑项目的工程管理优化措施，科学合理的工程管理是大型建筑项目得以顺利发展的不可或缺的条件，使工期长、耗时久、程序复杂的大型建筑项目的各个环节有序进行，因此工程管理为大型建筑项目提供了有效的监管作用，具有十分重要的意义。

关键词：大型建筑项目;工程管理;优化措施

1  引言

由于大型建筑工程项目有建筑难度大、工期长、使用人群数量多的特点，在建设施工过程中潜在着许多风险，所以项目工程本身所涉及到的工程领域非常广，要求的技术水平也就更高，这使得大型建筑项目在工程管理方面需要有更加合理的管理手段。为了确保在大型建筑项目中达到预期的要求，需要通过规划、调整、组织等手段对工程管理方面进行优化。

2  大型建筑项目的工程管理优化价值

2.1  培养了专业人才

工程管理的管理职能，从大型建筑项目接到建议书的建设前期就开始了功能发挥，全过程的管理行为历经了从拿到大型建筑项目建议书的可行性分析开始，到建筑图纸设计、建筑招标、施工招标、项目的施工、竣工监管、验收、后期营运、评估等等全过程管理。大型建筑项目作为超大型规模的建筑，由于其自身的建筑特性，在建设过程中对人才的要求格外严格[1]。因为具有高素质、高智能的人才可以在大型建筑项目建设的全过程中，发挥其强大的监管功能，对于先进设备的使用、材料的选定、施工的辅佐指导等等诸多环节中，都离不开技术人员的操纵。……