国企改革中如何提高薪酬的激励机制

孙敬红

摘 要：我国国有企业改革的主要原因是在于，它可以有效助力于国家经济实力的显著增长，使其有效利用在国际市场上的优势，并对国家整体国力的增长产生积极影响。特别是人力资本是直接影响企业生存能力的重要因素之一，因此有必要通过有效运用薪酬奖励机制来提高员工积极性，这将大大加快国有企业的改革进程。

关键词：国企;创新;激励机制

一、引言

国有企业在国民经济中发挥着根本性作用，但国有企业工资激励制度存在诸多问题，传统的工资分配，工资结构不完善，工资水平分化程度不同，这对企业的可持续健康发展产生了严重影响。国有企业改革滞后，现代企业制度不完善，缺乏一体化的工资制度，以及国有资本固有的垄断优势，是造成这些问题的主要原因。要进一步加快国有企业改革步伐，完善创新薪酬体系，创造刺激工资的新环境，促进企业整体效益的提高。调整工资水平，完善评定制度，是对工资支付的有效控制，可以促进企业的健康发展，建立科学的收入分配制度，增加薪酬的激励作用。

二、国企改革中薪酬激励的现状分析

国企的改革一直持续到现在，已度过了30多年的岁月，而导致薪酬激励机制实效性仍旧较低、无效的原因可以归纳为如下两点：

（一）薪酬形式单一，存在趋向于公平主义的情况

在控制国家工资额度总量的基础上，大多数国有企业在各级政府设定工资时，工资差异不明显，刺激国有企业工资的机制不能发挥更有效的作用，国有企业是拥有独立的自主经营权。……