大数据时代企业人力资源绩效管理创新发展路径

陈俊

摘 要：随着互联网技术的快速发展，人们现在已经进入信息时代，大数据也得到迅速的发展，并与人们的日常生活有着密切的联系。尤其是在企业中，使得企业中大量的数据得到及时处理，为企业的可持续发展提供支持。企業管理机制的主要内容是人力资源管理，而绩效管理的是人力资源的核心内容，因此绩效管理已经成为提高企业竞争能力的重要方式。基于此，本文通过大数据时代企业人力资源绩效管理创新的重要性进行阐述，从而提出大数据时代企业人力资源绩效管理创新发展路径，促进大数据时代下企业的可持续发展。

关键词：大数据;人力资源绩效管理;创新

随着社会经济的快速增长，推动了我国企业的快速发展，同时也在一定程度上使得信息技术在企业事业生产经营中被应用。而信息技术的发展加剧了数据的增多，使得大数据时代成为了促进社会各个领域发展的力量[1]。所以，企业想要长久的发展，就需要有完善的管理模式，这就需要企业加大管理模式得投资力度，对内部数据的商业价值进行深入研究，培养大批优秀的时代人才，为企业的发展提供支持，从而可以更好的面对大数据时代对企业带来的冲击，实现真正的“与时俱进，开发创新”。

一、大数据时代企业人力资源绩效管理创新的重要性

（一）保障企业人力资源绩效管理的公平公正性

企业人力资源绩效管理的公平公正性，在一定程度上影响着企业今后的发展，并且还影响着员工的自身利益和工作的积极性。大数据应用于人力资源绩效管理中，不仅可以弥补传统人力资源绩效管理中的不合理、不科学现象，而且还能够保障人力资源绩效管理的顺利进行，为员工提供一个竞争环境，从而为企业的长久发展奠定基础。

（二）充分挖掘员工潜能，提高工作效率

在企业的实际发展过程中，充分挖掘员工潜能和提高工作效率，对企业的可持续发展发挥着十分重要的作用。在大数据时代背景中，提供的海量数据不仅能够提升员工的工作效率，而且还能够充分挖掘员工的潜能，从而使得企业长久发展。与此同时，人力资源与大数据相结合，能够对员工进行深入了解和分析，从而为员工提供有针对性的工作岗位。

（三）建设良好的企业文化

在大数据时代背景下，人力资源管理部门在企业的发展中起着非常重要的作用，随着人们对网络的使用也变得越来越普遍，通过网络信息化技术可以为企业建设良好的企业文化和形象。因此这就需要人力资源管理部门与其他部门进行沟通交流，能够使得人力资源管理部门发现企业发展中存在的问题，从而及时的提出解决方案，促进企业建立良好的企业文化。

二、大数据时代企业人力资源绩效管理创新发展路径

（一）增加企业人力资源绩效管理数据的多元化

要想保障企业人力资源绩效考核数据的真实性，应从多个方面见分析和了解，并不能够只是依靠某个部门提供的数据报告进行判断，还应结合员工的身体素质、工作经验等情况进行考核，只有对这些信息精准的分析和了解，才可以保障绩效考核的精准性[2]。在员工入职之后对员工入职信息进行详细的录入，如果在后期的工作中，由于工作需求进行岗位调整也应录入，所以想要提升企业人力资源的质量，不能只从绩效进行分析，还应将员工的出勤率和员工满意度作为考核内容。因此这就需要加强企业人力资源绩效成绩管理数据的多元化，提高员工对企业的满意度，提升客户对企业的认同感，从而提升企业竞争能力，促进企业的长久发展。

（二）创新绩效管理制度，健全绩效激励体系

绩效管理是根据组织战略为主，使用科学合理的方法使得员工与组织战略保持一致，从而实现双赢的目的。建立完善的绩效管理制度可以对企业进行有效的管理，是提升员工积极性的主要方式之一。在大数据时代下，企业可以使用大数据技术对数据信息进行收集，在对员工的知识、技能等充分掌握和对岗位充分了解的前提下，根据实际情况建立健全的绩效考核制度，设置科学合理的绩效标准，建设公平公正的评价制度，设置完善的激励制度，从而提升员工的积极性。与此同时，由于互联网和信息化技术的快速发展，企业可以改善企业内部网络，从而使得提升数据处理的速度，促进管理人员和员工之间更加便利的绩效考核成绩进行交流，从而提出更好的修改建议。

（三）改善企业人力资源管理环节

在大数据时代下，如果想要对人力资源绩效管理工作进行改革和创新，这就要求保障人力资源管理各个环节具有统一、规范性。想要实现这一要求，大数据技术发挥着十分重要的作用。人力资源管理部门应对企业的发展进行详细的了解，并根据企业实际情况，结合市场发展需求建立人力资源管理方案，招聘符合企业需求的人才[3]。在招聘过程中，企业应对招聘人员进行详细的了解，对招聘人员的信息进行统计，在完成招聘之后，还应对招聘人员进行人力资源培训，这样才可以提高绩效管理水平。

三、结束语

总而言之，随着互联网技术的快速发展和大数据时代背景的要求，企业如果想要在市场中得到发展，就应顺应时代发展潮流，应用大数据技术，完善企业人力资源绩效管理制度，增加人力资源绩效管理数据的多元化，充分挖掘员工的潜能，改善人力资源管理环节，为企业招聘更高素质的人才，从而为企业注入新鲜血液，促进企业的长久发展。

参考文献：

[1]邓蓓.大数据时代企业人力资源绩效管理体系构建[J].人力资源，2019（06）：87-88.

[2]刘昭.大数据时代企业人力资源绩效管理初探[J].中国管理信息化，2019，22（08）：70-71.

[3]王琳.大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J].纳税，2019，13（11）：256+259.