老教师“未退先休”是人才资源的浪费

2019-12-11 10:06吴维煊
教书育人·校长参考 2019年11期
关键词:人才资源

吴维煊

[摘 要] 很多身体健康、思维敏捷、精力旺盛、活力四射的老教师,本应成为学校或区域教育的引领者,却主动或被动进入“未退先休”或“半退休”的状态,造成人力资源的极大浪费。珍惜人才资源,让老教师从“未退先休”的状态中走出来,应成为重要的教育课题。

[关键词] 老教师;未退先休;人才资源;退而不休

近日,教育部、财政部研究制定了《银龄讲学计划实施方案》。随着该方案的实施,将有一批优秀退休教师“退而不休”重返讲台,到农村义务教育学校讲学。与“退而不休”的银龄计划形成反差的初等教育学校老教师“未退先休”现象再次引发人们的关注。

一、老教师“未退先休”的表现形式

50岁左右的教师都被称之为“老教师”,虽然他们离退休还有5~10年的时间,但在中小学及中等专业学校,这个年龄段的老教师基本进入“未退先休”及“半退休”状态。

1.主动要求“未退先休”

部分教师从教二三十年但却业绩平平,日复一日、年复一年机械地备课、上课、改作业(试卷),虽然很辛苦,却没有自我发展的目标,也没有对教育进行深层次探索的愿望。由于缺乏再发展的动力,自我提升跟不上,其知识、理念与理论水平一直处于只取不存的透支状态,在四十岁左右本应成为学校中坚力量时却产生了职业倦怠。多年的职业倦怠感伴随其步入了老教师的行列,“未退先休”对这些教师而言是最好的选择。

2.被动进入“未退先休”状态

有的教师在远大的教育理想的感召下,从教几十年,在“读书、学习、实践、反思、研究”这一成长链条中的每一个环节都保持着跋涉的姿态,成为引领一方教育的名教师。随着年龄的增大,他们越来越成熟,无论在教育实践还是教育理论的研究上都处于厚积薄发的状态。他们有为教育事业奋斗终生的激情与能力,但是周围很多跟自己年龄差不多的老教师都提前进入休息状态,他们不愿在老教师“未退先休”这种“不成文规定”中被人当成异类,他们更不愿意在这么大年纪还坚守教学一线再遭人反感,不得不被动进入“未退先休”状态。

3.以“半退休”的形式给予老教师特殊照顾

有些学校对老教师没有“未退先休”的照顾,但却有很多减少工作量的照顾。无论老教师身体状况多好,无论他们有多少教育激情等待释放,无论他们有多少教育梦想没有实现,都一刀切地给老教师一些特殊的照顾“政策”,例如,减少课时、不参加校会、不参加考勤、不参加校本培训、不参加任何教学活动、不上交各种教学材料(如,计划、总结、教案、听课笔记等)。老教师将这种状态称之为“半退休”。

二、珍惜人才资源,让老教师从“未退先休”狀态中走出来

目前的教师退休年龄还是建国初期时制定的标准,而目前人的寿命及健康状况与建国初期相比有了极大的改善。绝大多数五十岁左右的人都身体健康、思维敏捷、精力旺盛、活力四射。这个年龄段的教师也是最成熟、最应做出突出贡献的时期,他们本应成为学校或区域教育的引领者,让他们主动或被动进入“未退先休”或“半退休”状态是对人力资源的极大浪费。珍惜人才资源,让老教师从“未退先休”的状态中走出来,应成为重要的教育课题。

1.对老教师的关爱需因人而异

对老教师给予一些特别照顾是应该的,但要根据老教师个体情况区别对待。有些老教师健康状况欠佳,家庭有实际困难,需要减少工作量或提前休息,应该给予他们适当的照顾。但对于身体健康、精力旺盛、有较高的教学与研究能力、在区域教育中有较高影响力、能够引领中青年教师成长的老教师,应充分发挥他们的引领作用,给予他们更多有助于发挥其才智的事业上的关爱。对老教师的关爱要因人而异,不要一刀切地用“未退先休”的方式,最终造成人才资源的浪费。

2.关注老教师的精神需求

关心老教师不应仅仅是对他们工作、生活及健康进行照顾,也不仅仅是帮他们解除后顾之忧,还要关注他们的精神需求。很多老教师虽然到了即将退休的年龄,但他们对教育的热爱与激情却不减当年,他们还有未完成的教改事业,还有未实现的教育梦想。应创造条件,为老教师搭建成就教育梦想的平台,充分肯定与推广他们的教学与研究成果,让他们在得到尊重、赏识与重用的和谐氛围中为教育做出更大的贡献,进一步提升他们的幸福感。

3.营造有助于老教师发挥余热的“带教文化”

老教师在长期的教学实践中,不仅积累了丰富的实践经验,也有着一定的教育理论积累,他们是学校宝贵的人才资源。应充分发挥老教师的传帮带作用,让中青年教师主动拜老教师为师,打造让老教师发挥余热的“带教文化”。特别要注意发挥老教师在学科组、教研组、课题组中的领衔作用,以“工作室”的形式让老教师对部分中青年教师进行重点培养,真正让老教师这种人才资源转化为学校的优势资源。

4.认真研究与践行老教师的教学主张

多数老教师在几十年的教育实践中不仅积累了丰富的教育案例,也有基于教育案例研究而形成的个人教学主张,这些教学主张是极接地气的学校教育理论资源。应重视使用老教师的教学主张,例如,成立课题组,以课题研究的形式对老教师的教学主张进行理论上的拓展,再与学校教育实践对接。以讲座或沙龙的形式让老教师将教学主张的产生基础,教学主张对学校教育的指导作用等与全体教师分享。在尊重老教师才华的基础上,鼓励他们进一步为教育发展建言献策。

5.给予老教师更多的人文关怀

教师是知识人、文化人,对老教师的关爱不应仅仅体现在生活及健康层面,应更多地体现在人文层面,例如,为老教师提供一定数额的报刊费,助力他们活到老学到老;为老教师提供时间、经费、设施等方面的科研保障,助力他们在教育科研之路上迈向新的高度;为老教师提供外出讲学的机会,让更多的人分享他们的教育智慧;为老教师提供符合他们个体需求的办公室、实验室,助力他们提高办公效率。

老教师经验丰富,是学校宝贵的财富。应充分发挥他们的个性特长及经验优势,让他们在传帮带中展示才华、奉献智慧,不要让他们在“未退先休”的环境里提前离开讲台造成人才资源的浪费。

(责任编辑:朱福昌)

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