江永梅
对于现代生产制造业而言,库存管理在企业的采购、生产、销售过程中起着资源管控和协调各部门关系的作用,是生产制造业企业管理的重要组成部分。要保障生产制造企业的运营安全和资产安全,就需要建立一套完善的企业库存管理系统,从而通过对企业库存管理的管控,来达到提高企业生产经营效益的目的。
库存在企业的生产经营中,通常指的是企业运营过程中各类物料资源的总和。在生产制造业经营中,库存通常包括企业生产的原材料、加工零部件、半成品和未进入销售渠道的成品等[1]。对企业来说,库存控制具有必要性,否则很容易因为库存过量而产生不必要的资源浪费。这类成本的控制属于企业成本控制的一种,只要有效控制生产制造业的成本,企业才能获取更大的利益。
在一般情况下,生产制造业的库存起着保持连续稳定性、保证产品销售的连贯性的作用。但要保证库存的效果,就需要占用土地和资金,带来运营成本和管理的问题。
随着我国经济的发展,生产制造业企业之间竞争越发激烈。而作为经济实用型产业,我国生产制造业的成本控制大多与企业库存有关,尤其生产制造企业的库存成本能够直接影响到企业的资金循环链。生产制造业企业要提升自身竞争力,就必须对库存进行有效管理。目前我国各企业的管理方法各不相同,通常都需要根据企业的实际情况作出选择。……