周星
西南药业股份有限公司 重庆 400038
随着时间的不断推移,我国市场经济的进一步改革。相关企业若想在现如今竞争激烈的市场当中脱颖而出,就需要对其采购管理加以重视,之所以这样说其原因主要在于,采购管理的好坏对降低企业运营成本有着关键性作用。供应链作为众多管理模式当中的一种,供应链管理下的采购管理相对企业传统的采购管理而言,其所具备的优势非常多,因此,供应链管理模式下的采购管理逐渐得到了企业的高度青睐。针对供应链管理模式下的采购管理,本文首先将针对供应链管理下的采购管理进行分析,其次在对供应链管理模式下采购管理的实施策略进行阐述,以供参考[1]。
供应链管理模式下的采购管理作为近年来企业发展的新形势,其不但有利于降低企业的运营成本,而且对于增强企业发展过程中的利润率等都有着十分积极的作用。因此,针对供应链管理模式下的采购管理,本文将从以下几点对其进行相关的阐述:一是,分阶层采购。国外研究学者Rorbert E·Speckman认为在采购是由不同阶段构成的总和,不同阶段的采购其所具备的任务是不同,因此,在供应链管理模式下的采购管理可通过分阶层的形式实现。其具体实施做法如下:(1)将公司阶层人员视为最高的管理人员,该阶层的人员需要负责塑造采购人员本身的议价能力,借以改善企业市场竞争的地位。……