安全隐患排查的“六顶思考帽”及应用

张卫民 李应平 吴文举 汪小龙 欧阳粮源

(湖北九泰安全环保技术有限公司，湖北 十堰 442000)

0 引言

安全隐患排查是企业实现安全生产的重要主体责任。《中华人民共和国安全生产法》(2014年修正)第十八条规定：生产经营单位的主要负责人应督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；第二十二条规定：生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

安全隐患排查是安全生产管理人员的基本技能之一。如何搞好隐患排查，是困扰安全生产管理人员的难题之一[1]。隐患排查的常用工具如安全检查表、作业危害分析法、直观经验分析法、隐患提示表法等，都具有一定局限性。传统的安全隐患排查注重排查隐患问题点，而忽视了形成隐患的能量源、有效的管控措施、安全问题的改善措施以及排查对象风险评估等，从而缺少对生产安全隐患的总体认识和管控处置。爱德华·德·博诺的“六顶思考帽”使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式，“六顶思考帽”可以作为生产安全隐患排查的思维工具，应用于安全隐患排查实践。

1 “六顶思考帽”概念

“六顶思考帽”这种思维模式，主要是由“创新思维学之父”爱德华·德·博诺博士所创造，这种思考模式为人们提供了一个“平行思维”工具，在很大程度上规避了将宝贵的时间浪费在相互争执上面，这种全面思考问题的模式工具，重点强调能够成为什么，寻求一条向前发展的道路。……