马 驰, 袁粒星, 林 玲, 贾瑞贞, 曾 晖
(四川大学华西第二医院a.西部妇幼医学研究院;b.科技部;c.出生缺陷与相关妇儿疾病教育部重点实验室,成都610041)
实验动物作为“活试剂”是生命科学研究的基础和条件[1],近年来,动物实验需求持续增长,医科院校实验动物中心面临着开放管理与安全防控等多重压力[2],传统的人工管理模式已不能满足信息化时代的管理新需求。在全面深化科技体制改革的背景下,国家提出“加强统筹部署和协同创新,提高创新体系整体效能”,将推动科技资源开放共享作为改革的重点之一[3],科研教学实验室的信息化管理水平已经提升到了前所未有的高度[4-5]。随着信息技术的不断革新与普及,实验动物中心信息化建设已成为提升管理水平的必由之路[6]。本文结合四川大学华西第二医院实验动物中心信息化建设过程中的实践经验,对中心管理新模式进行探讨,以供借鉴参考。
实验动物中心是集科学研究与人才培养为一体的公共服务平台,以“科学管理、资源共享、精湛技术、高效服务”为宗旨,依托医院妇产科学和儿科学2个国家重点学科、妇儿疾病与出生缺陷教育部重点实验室及23个PI实验室等科研团队,提供多元化的动物实验服务需求。中心在建设初期,充分利用信息化的新理念、新产品、新技术建立设施设备监控系统、安全系统的智能管理[7];在开放使用过程中,建立以需求为导向的信息服务平台突破传统管理模式,逐步实现在服务体系、设施设备控制及日常监管等方面达到便捷化、智能化与可视化。……