部队机关门诊部药品供应与管理的几点体会

刘勇　王瑶　马建军

摘  要：近几年，部队官兵的思想观念发生了较大的转变，官兵愈加注重疾病的治疗和预防，药品需求量大幅增加，这种情况下，部队机关门诊部的工作量也在随之增加，部队机关门诊部面临着新的挑战。新形势下，部队机关门诊部应明确自身职责，确保药品供应与管理工作的高效有序开展，进而提高药品的质量，满足部队官兵的需求。本文从供应渠道及药品品质、药品管理、资金管理及管理理念四个方面入手，以期能够为部队机关门诊部提供些许参考。

关键词：部队;药品供应;药品管理;门诊部

引言：

部队机关门诊部应充分认识到药品供应与管理工作的重要性，并在实际工作中严格按照相关标准开展工作，以此保证药品的质量，保障部队官兵的健康。部队机关门诊部药品供应及管理工作中，相关管理人员要加强对供应渠道的控制，在保证药品质量的基础上压缩药品的成本，提高药品供应工作质量。并且要加强对内部药品及人员的管理，提高管理工作的科学性，以此提高相关工作的质量及效率。

一、供应渠道及药品品质

现阶段，部队机关门诊部在采购药品时多是进行统一采购，多是进行统一采购，这种方式能够在一定程度上缩短药品采购所需时间，避免不必要的资金消耗，保证药品的质量，具有一定的现实意义。但是值得注意的是，部分急救药品的采购难度较大，并不能通过统一采购的方式进行，这会在一定程度上影响采购工作的开展进度及质量，药品的质量及数量难以得到必要的保障^[1]。在实际工作中，部队机关门诊部应注意借助部队优势，对紧缺药品进行调配，以保证药品的稳定供应。而且部队机关门诊部应注意对市场情况进行详细的调查，不能盲目确定供应渠道，应对药品供应厂家以往的药品质量进行抽查，并对比不同厂家药品的价格，在保证药品质量的前提下追求经济利益的最大化。此外，部队机关门诊部应定期对供应渠道及采购药品进行自检自查，并接受上级部分的监督和指导，确保能够及时发现药品供应中存在的问题，并及时采取可靠措施进行应对，以此保障药品供应工作的质量。

二、药品管理

部队机关门诊部应定期开展交流会、培训会，切实提高工作人员的业务能力及思想素质，确保工作人员能够满足工作开展的需求，为药品管理工作的开展提供稳定可靠的人才保障。部队机关门诊部应充分认识到规章制度的重要性，不断健全相关药品管理制度，从制度层面对工作人员进行规范，明确人员的职责，并制定和实施奖惩制度，根据工作人员实际工作情况对人员进行适当的奖惩，确保人员能够按照既定流程开展工作，激发人员的工作积极性。而且部队机关门诊部应对库存药品给予足够的关注，对进出库房的程序进行规范，并采取定期和不定期相结合的抽查方式对库存药品进行抽查，及时对过期药品进行处理，避免出现药品丢失、过期、损坏情况的出现。部队机关门诊部还应注意库房的基础建设，加大对库房建设的资金投入，为药品保存提供可靠的环境，避免应保存环境不当造成的药品损坏，以减少不必要的资金浪费。此外，部队机关门诊部应高度重视重点药品的管理，安排专人负责精神类、急救类药品的管理，以保证重点药品的安全^[2]。

三、资金管理

资金管理是部队机关门诊部工作的重点，部队机关门诊部应给予足够的关注。在实际工作中，部队机关门诊部应严格按照相关标准使用资金，并对资金的流向进行详细的记录，以避免贪腐现象的出现。而且部队机关门诊部应根据实际情况合理的采购药品，对药品种类、数量进行合理的规划，切实提高资金使用方案的科学性和合理性，在保证医护工作正常开展的基础上降低采购成本。对机关门诊部在工作中应注意向部队官兵公布药品价格，确保部队官兵对药品价格有着充分的了解，以赢得官兵的信任和支持，为后续工作的开展打下坚实的基础。另外，部队机关门诊部应自觉将资金使用情况进行公开，接受有关部门及部队官兵的监督，以保证资金的安全。

四、坚持以人为本工作理念

部队机关门诊部在开展药品供应与管理工作时，应坚持以人为本的工作理念，高度重视部队官兵的需求，不断对工作进行改进，以提高工作开展的针对性和科学性。在采购药品前，部队机关门诊部应结合工作需要及问卷调查结果确定采购种类，并根据实际情况不定期对药品种类进行变动，确保药品采购工作符合實际需求，避免出现药品供不应求的现象，也尽可能减少药品供过于求现象的出现。部队机关门诊部应对离退休干部用药情况给予足够的关注，在保证安全合理的前提下对药品使用情况进行调整，为老干部提供更好的服务，保障老干部的健康。此外，在工作中，部队机关门诊部工作人员应坚持服务理念，根据疾病发病规律及季节气候变化特点采购相关药品，以满足部队官兵的需求，进而提高工作开展的水平^[3]。

结论：

部队机关门诊部药品供应与管理工作中，相关人员应注重药品市场的变化，加强监督与管理工作，保证药品的质量，压缩药品购进的成本。在药品管理工作中应建立完善的规章制度，提高处方的规范化水平，对重点药品进行重点管理，并且要严格控制药品出入库工作，以此提高药品管理工作质量。另外，相关管理人员应明确收费标准，实行医疗经费专款专用，避免采购经费的浪费，提高机关门诊部药品供应与管理工作的科学性。

参考文献

[1]  唐军苗. 机关门诊部如何保障首长和机关用药[A]. 中国医药教育协会成人教育委员会.中国成人医药教育论坛（2010）[C].中国医药教育协会成人教育委员会：，2010：3.

[2]  姜树国. 机关门诊部干部保健工作存在的问题和改进建议[J]. 沈阳部队医药，2008（01）：1-2.

[3]  徐琳，徐建. 加强机关门诊部药材供应管理的做法[J]. 人民军医，2008（09）：590.