大数据技术对企业管理的决策影响研究

蒋华君

摘 要：在企业管理决策中，大数据技术的有效应用可以有效保障企业管理决策的科学性和合理性，为现代企业经营活动的高效有序开展提供可靠保障。本文重点分析了大数据技术对企业管理决策的影响，并在此基础上探讨了企业管理决策应用大数据技术的策略，以期为现代企业管理决策提供借鉴。

关键词：大数据技术;企业管理;决策

大数据时代的到来为现代企业的发展提供了机遇，同时也为现代企业的发展带来了更大的挑战。在这种情况下，企业只有通过不断创新自身的管理理念和管理模式，为企业管理决策提供有效的技术支持，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得自身的发展。因此，现代企业在管理过程中应该充分认识到大数据时代企业管理所呈现出来新的特点，充分发挥大数据技术在企业管理决策中的重要作用，有效提升企业管理决策的科学性和合理性。

1 大数据概述

随着互联网技术以及网络信息技术的快速发展，人们在生产生活中所产生的信息量呈现指数性增加。数据信息规模的快速增长以及对海量数据信息处理分析能力的有效提升，大数据时代悄然而至。大数据主要包括三方面特征，下面分别进行分析。一是数据信息多元化，在互联网快速发展的背景下，各个行业的信息呈现多样化趋势，大数据技术的产生和发展为各类信息的传输提供了有效路径，有助于企业更好适应时代发展趋势。同时大數据技术能够实现结构化和非结构化数据信息的含量存储，可以有效记录企业运营发展以及交易过程中的各种信息。二是海量化，大数据技术的成功应用有效解决了传统海量信息存储空间不足的问题，同时大数据技术还有效改善了海量数据的存储模式，这为现在企业在海量数据基础上进行管理决策提供了奠定了基础。三是高效性，随着社会生活节奏的加快，很多机会转瞬而逝。因此现代企业在管理决策中不仅要实现对大数据信息的有效应用，还要求应用的时效性，只有这样才能保障企业管理决策的先进性。通过大数据技术的有效应用，可以实现对海量数据的高效采集、处理以及分析，有效解决了传统技术海量信息处理不及时的问题，有效满足了现代企业管理决策对于时效性的要求。

2 大数据对企业管理决策的影响

2.1 影响企业管理决策数据

大数据时代最显著的特点便是数据信息呈现指数增长，数据规模庞大并且数据类型繁多。在这种情况下，企业要想在管理决策中充分发掘大数据背后所隐藏的价值，提高企业管理决策水平，首先便应该加强对大数据的整理和分析。一方面企业在进行管理决策前要充分收集与企业管理决策相关的内部以及外部信息，另一方面在统一的结构规划下对大数据信息进行存储和处理。面对海量的数据，传统的数据处理技术已经无能为力，难以为企业管理决策提供可靠的技术支持。大数据技术的合理应用可以有效提高企业数据筛选效率，提升企业管理决策的准确性，从而为企业的健康快速发展指明方向。

2.2 影响企业管理决策环境

在大数据时代背景下，企业管理决策参与者发生了一定的变化，越来越多的企业员工参与到企业管理决策中，这对企业管理决策组织造成了较大程度的影响，进而影响了企业管理决策的效率和准确性[1]。在大数据时代，企业管理决策呈现出新的特点，对企业管理决策相关技术和知识均提出了更高的要求。在这种情况下，如何充分发掘大数据的价值便成为企业管理决策中的核心内容。大数据的出现对企业管理决策环境所造成的影响主要体现在数据信息准确性所产生的影响。通过充分利用大数据技术，可以对海量数据实现有效的处理分析，进而为企业科学合理决策提供有效支持，有效提升企业的市场竞争能力。企业管理决策是一项系统工作，涉及到多个部门以及多方面内容。因此在企业管理决策之前，需要借助大数据技术对企业管理决策相关信息进行收集和整理，并且让尽量多的企业员工参与到企业管理决策过程中，进而实现企业管理决策的基层管理和统一管理。相比传统的单一管理决策模式，大数据技术的应用，可以让更多的信息以及更多的人员参与到企业管理决策中，从而实现企业管理决策的最优化，帮助企业更好适应时代的发展。

2.3 影响企业管理决策组织

企业管理决策组织在很大程度上决定了企业的管理决策结果。传统的企业管理决策组织主要由企业领导组成，但是在大数据时代背景下越来越多的企业员工开始参与到企业管理决策中，企业管理决策组织正在向着分散化以及社会化方向发展[2]。因此在大数据时代背景下，可以将企业管理决策模式分为集中式决策模式和分散式决策模式两种类型。企业在进行管理决策时，可以去自身特点选择相应的决策模式。只有这样企业管理决策结果能够更加匹配企业的发展实际以及市场环境的变化，促使企业在现代市场竞争中保持核心竞争力。因此在大数据时代企业管理决策组织必然会进行重构改革，企业管理者已经不再是唯一的管理决策群体，其管理决策经验在大数据时代企业管理决策中只会起到有效的辅助作用，企业管理决策的核心主要在于大数据技术所带来的企业所有员工的群策群力。

2.4 影响企业管理决策技术

企业管理决策技术水平的高低会直接影响企业管理决策的效率和质量。目前随着社会的进步和发展，传统的企业管理决策技术已经难以满足企业在大数据时代背景下进一步提升管理决策水平的需求。因此，为了保障企业管理决策的有效性和高效性，企业应该针对当前管理决策技术中存在的问题和不足，在大数据思维框架下基于大数据所呈现出来的特点和规律，不断创新更加符合企业发展规律的管理决策技术，进而为企业管理决策水平的提升提供可靠的技术基础。

3 大数据时代企业管理决策策略

3.1 加强管理创新和风险防控

在现代企业管理决策中，要想充分发挥大数据技术的重要作用，既要充分考虑到大数据的准确性和有效性，同时还要不断拓展大数据在企业管理决策中的覆盖范围，综合企业内部以及外部多方面信息为企业管理决策提供有效支持。在该过程中，企业首先要不断加强管理创新。在企业管理工作中，要提升对大数据技术的重视程度，培养企业管理人员的数据意识、信息意识以及科学管理意识，从而在企业管理决策中能够充分利用大数据技术对海量数据信息进行收集整理和分析，并实现对信息的动态监测，为企业管理决策提供可靠的数据支撑[3]。其次，要充分利用大数据技术不断提升企业的风险防控水平。在企业生产经营活动的各个环节，充分利用大数据技术的分析功能和预判功能，对可能存在的各种风险进行有效判断，并形成系统完善的风险预警机制，尽量将各种风险消除在萌芽状态，从而为企业的健康快速发展提供安全保障。

3.2持续细化企业管理决策流程

大数据技术对企业管理决策的影响体现在多个方面。所以，企业在管理决策中要想充分体现大数据管理决策的优势，便应该不断加强对大数据技术的研究程度，持续细化企业管理决策流程。只有这样，企业才能够基于自身的发展特点和规律，充分结合大数据技术的相关功能，来实现管理模式的创新和发展，更好促进大数据技术与企业管理决策各项工作的深入融合，有效发挥大数据技术在企业管理决策中的重要作用。同时企业应该在大数据的支持下，对相关的管理决策经验进行总结和分析，然后基于市場发展形势的变化以及企业长期战略发展目标，对当前的企业管理决策模式进行优化和完善，不断提升企业管理决策水平。在该过程中要注重两个方面：一是要充分发挥企业全体员工的智慧和力量，通过群策群力不断提升企业管理决策的科学性;二是要尽量多的收集企业管理决策相关信息，确保大数据能够为企业管理决策的最优化提供充分的支持。

3.3加强大数据技术的深入分析

大数据时代的典型特点主要体现在海量的数据规模以及大数据分析技术两个方面。因此要想充分体现大数据的优势，必须要加强对大数据技术的深入分析，通过大数据技术的有效应用来深入发掘大数据背后所隐藏的有价值信息。具体来说包括三个方面：一是在企业层面应该加强对大数据技术的教育和宣传，不断提升企业员工对大数据技术的认知水平，从而为大数据技术在企业管理决策中的成功应用营造良好的环境氛围;二是要加大大数据技术人才的培养，特别是要加大同时掌握大数据技术和管理知识的复合型人才的培养，只有这样才能在企业管理决策中更好应用各项大数据技术，不断提升大数据技术的应用水平。三是关于大数据企业管理决策要形成明确的规章制度，只有这样才能保障大数据背景下企业管理决策的各项工作得以顺利开展。

4结束语

综上所述，大数据技术对企业管理决策产生了重大的影响，为新时代背景下现代企业提升管理决策水平带来了机遇。在这种情况下，企业管理者应该与时俱进，加强对大数据技术的理解和认知，从而在企业管理决策中通过大数据技术的充分应用，来不断提升管理决策的科学性和合理性，更好推动企业的健康快速发展。

参考文献：

[1] 余海燕. 大数据对企业管理决策影响分析[J]. 南方农机，2020， 51（3）：227.

[2] 黄春苗，钟岚峰 试谈大数据对企业管理决策影响研究[J]. 商讯，2019（12） ： 66—67.

[6] 周宝建. 基于大数据的知识管理对企业决策的影响研究[J]. 电子世界，2018 （11） ： 37-38.

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