摘 要:经济对于一个发展中国家有着极其重要的意义,而发展经济和管理经济则是知识经济时代的重要研究对象。作为有着长远规划的企业,想要更好地创新和发展,提高自身的竞争能力,就要建立更灵活的管理制度和战略方针,柔性管理作为一种能够突出企业人员个性化的管理方式,是一种有着可持续发展的企业管理文化。作为一种灵活而科学的管理体系,柔性管理能够建立赏罚分明的管理制度,利用奖赏和惩罚相互补充,在刚和柔的相互配合下,保证企业经济管理水平的显著提高,更好地促进企业长期的经济发展。本文概述了在现今某些企业在实行柔性管理时存在的问题,并对这些问题的解决和柔性管理在企业经济管理中更好地应用提出了一些策略办法,供大家参考。
关键词:柔性管理;企业管理;经济管理;应用方式;积极作用
灵活的企业经济管理对于保持企业管理实施的总体水平十分重要,在现代企业经济管理中,柔性管理起到了更科学化的管理作用。与过去传统经济管理模式完全不同,柔性管理去掉了一切刚性化的管理方式,不再以僵化的管理模式对企业员工进行思维固化。柔性管理用更注重人性化的手段来管理企业经济,建立刚柔并存的管理制度,为企业人员注入企业文化,在包容的纪律制度下激励员工,培养员工理念,构筑企业现代化经济管理体系,保证员工在企业文化中的参与程度,将和企业共同发展的思维慢慢渗透,产生企业凝聚力。……