强化企业财务管控的措施探究与思考

袁博 刘义万

【摘 要】企业经营过程中的不确定性因素，既有外部和内部的，或是国外和国内的，提炼内功是企业管理的重点，面对国内外经济环境变化不断，财会人员不仅应具备专业知识和良好的职业道德，更要具备从财务战略的高度分析问题和解决问题能力，来提高财务管理水平，更好地为企业发展处理献策，企业不断发展壮大，由单一型转变为多元化发展，特别是成立集团的企业，加强财务管理尤为重要。

【关键词】强化企业;财务管控

引言

伴随经济的发展我国的综合国力也在不断加强，对于各企业能否稳定的发展国家的重视程度逐渐提高。站在企业发展的角度而言，即使他们的发展速度很快，但是由于對内部财务的管理工作没有进行严格的控制，也不利于他们的持久发展。由此可见，想要使企业能够稳定有持久的发展下去，就需要对财务内部的管控工作进行加强，不断将相关管理人员的内部管控意识提高，将经营的风险最大程度降低，推进企业的顺利发展。

一、企业财务管理存在的问题

1.1科学投资选择较弱，企业不能体现明显发展状况

很多企业刚刚起步时，一般都需要投入资金来使企业正常运转，目前很多企业的所需资金都会出现不足的现象。而对于资金不足的现象主要的解决方法就是银行贷款或者寻找金融机构的帮助，但是企业一般很难得到金融机构的投资。很多企业也并没有从未来的发展来看待投资问题，对于小企业来讲，规模不大，他们就会将主要的资金方向放至贷款投资，因此存在很大的风险，企业资金弱，因此总是想要尽快地收回成本，而很少考虑到自身的发展问题，很着急地想要获取利润。……