基于信息化背景下建筑工程管理探究

辛建峰

摘 要：近年来，随着我国信息技术研究工作的不断开展，信息化水平也随之增高。从实际来看，信息技术已融入到人们生活中各个角落，不论是购物、出行还是休闲娱乐，都或多或少地涉及到了信息技术。将该技术应用于建筑领域，不仅可以有效提高工作效率，还可以助推建筑项目的顺利开展。因此，建筑从业人员应积极探索如何利用信息技术改善建筑工程管理工作。

关键词：信息化背景; 建筑工程; 工程管理

在施工项目管理工作中，管理者 应合理运用信息管理技术，可以有效的提高整个施工管理的科学性以及效率。施工项目管理的工作主要包括建筑设计阶段、施工阶段、现场踏勘阶段以及验收阶段，各阶段之间有着非常密切的联系，需要各阶段的相互配合还完成。

一、建筑工程信息化管理的作用

（一）提高建筑工程管理的效率

21世纪是互联网的世界，人们的生活中处处都与网络技术相联系，且对人们的生产生活带来重要影响。然而，从建筑行业发展实际来看，未来建筑行业应将工作重点应放在如何将信息技术应用于建筑工程管理方面来，使我国建筑项目工作效率得到有效提高，同时保障建筑项目管理工作。信息技术的大发展并被应用于建筑工程之中，可弥补我国建筑项目管理和施工工作方面的众多缺陷。相关作业人员应在强化建筑项目施工管理工作过程中，加强信息技术学习，能够真正掌握和了解信息技术的核心，并将其应用于工作实践当中，解决建设项目管理工作中的所有难题。

（二）实现建筑工程管理多样化

根据当前建筑市场实际需求开展建筑方案设计工作是促进建筑行业能够真正适应多样化建筑市场需求的主要方法，从这一点出发，建筑领域内出现了许多新型建筑技术和施工工艺。而采用何种工艺进行施工，应提前综合分析，从各不同施工工艺各自优缺点，制定出合理的施工方案，再结合现场实际情况，选择最佳方案。如果在施工过程中发现之前所制定的施工方案不合理，应及时叫停工作，果断上报，并配合上级主管部门进行方案修订，一旦管理方案不适应当前项目实际，如果强行施工，就一定会产生一系列的问题，而这些问题都会对整个项目产生巨大影响，尤其是对建筑整体质量方面的影响，其后果是难以预料的。基于这个原因，为了能够有效了解建筑项目的整体施工情况，必须加大建筑工程信息化建设力度，并结合建筑项目实际情况，完善信息化建设体系，使信息技术能够为建筑项目管理工作服务。

二、建筑工程管理现存问题

（一） 缺乏专业信息化人才

现代化建筑使用功能变得越来越完善，在这一背景下，自然就会对建筑工程施工质量提出更好的要求。建筑质量的提高，不仅能延长建筑物的使用寿命，还能有效保障建筑物的使用安全性和稳定性。为切实达成这一目标，就必须结合施工现场实际状况，及时采取有效措施，确保建筑工程管理工作能真正落实到位，只有做到这些，才能有效促进我国建筑事业稳定发展。在信息化时代背景下，建筑行业要想得到长足发展，一定要在指定和落实工程管理方案时，有效结合信息化技术，然而，从当前我国建筑工程管理实践来看，对于专业化的信息化管理人才相当匮乏，必须从人才培养上下功夫。

（二） 缺乏完善的工程管理体系

结合众多工程实践，我们发现在过去多少年，我们在建筑工程施工管理工作方面做得还是差强人意，管理效果并不是很理想。究其原因，主要还是因为企业在工程项目管理制度方面缺乏规范，在实际工作中难以将制定的工程管理制度合理应用并落实，从建筑工程管理现状分析结果来看，在信息化背景影响下，建筑工程管理工作应逐步实现信息化，进一步助推建筑行业稳定发展。然而，从当前建筑形式来看，我国建筑工程管理信息化的实现仍然处处受阻，信息化程度依然较为浅薄，传统的管理模式根本无法满足日益增强的建筑需求，在此背景下，应积极完善建筑信息化管理制度，从根本上保证建筑工程施工质量稳步提高，确保建筑工程管理水平大幅度提升。

2.3 信息技术认识匮乏

当前，虽然我国已全面进入到信息化时代，但是信息化技术应用时间较短，导致建筑信息化并没有完全融入到工程管理工作当中，尤其没有体现在管理制度之中，这充分说明，我国建筑工程中对于信息技术的应用还不够全面，信息化技術并没有将自身的价值充分发挥出来。因此，为有效改善这一现状，我们应在建筑工程施工作业之中，有针对性地采取有效措施，切实提升建筑工程管理人员的综合素质及专业技能水平，同时加强建筑信息化技术理论学习，充分了解信息技术内涵，并在工作实践之中一步一个脚印地落实，切实提升建筑工程整体质量，有效促进我国建筑事业的持续发展。

三、信息化背景下建筑工程管理措施

（一） 提高对信息化人才的培养力度

在当前信息化背景下，要将信息化技术完全与建筑工程管理工作相融合，要做到这一点，建筑工程管理人员应加强信息化技术水平的提升，并将信息化技术应用到建筑工程管理之中，其次，还要结合工作实际，提高对信息化人才的培养力度，还要努力创造学习机会，让工程管理人员都能参与其中，有效提升自身专业技能水平及信息化技术的处理能力，确保建筑工程的各项管理工作能有序开展。

（二）完善建筑工程管理信息平台

在建筑工程管理工作之中，需要加强各种信息的互通互联，然而，现实情况却是所要处理的信息任务繁重，但有了完善的建筑信息化管理平台之后，这一难题便可迎刃而解。建筑企业可利用信息技术管理平台，加强信息沟通，以便高效处理信息，从而有效提升建筑工程整体质量。

（三） 统一信息化的使用

一般的，建筑工程项目施工环节众多，且都非常复杂，因此，要保障建筑工程具备较高质量，就一定要在工程施工之中，注重关键施工环节的整体联系，科学运用现代化施工技术，提高建筑工程施工效率，同时，适对施工全过程进行控制;其次，还要充分利用现代化信息技术，实现建筑管理信息化，严格按照住建部所提出的行业标准实行统一管理，并对建筑项目进行全程监督管理。

（四）加快当地的建筑信息化软件的开发

在建设项目管理的信息化，信息化的效率取决于软件的便利。目前，我国建设项目信息化管理主要是指国外的信息化软件。在施工过程中，但我们必须改变许多参数，这是由于不同的地理位置和环境在国内和国外。因此，为了实现建设项目的快速数字化管理，中国必须开发自己的建设项目信息软件，这将大大促进建设企业的发展。

（五）做好信息分类和信息系统

建筑施工管理信息与一般信息存在显著差异。随着越来越多的参与施工过程的信息，信息的来源越来越分散。在项目管理过程中，这些信息需要进行分类和管理，这不仅有利于查询和利用。提高建设项目信息管理水平。针对日常管理的复杂性的建设项目在具体操作过程中，许多项目管理项目需要通过各种主题资源科学合理的规划和管理的具体实现过程。这将确保项目的顺利发展。

四、结语

对于建筑工程施工企业来说，高效的施工管理工作具有非常重要的作用和意义，它不仅能保障建筑工程整体质量，还能在同等资金投入的条件下为企业创造最大价值。但是，目前我国建筑工程信息化建设实际状况却是不容乐观，我们需要从人才培养、科技创新，健全制度，以及体系完善工作上下功夫，从基础环节入手，切实有效地提升建筑工程整体质量，助推我国建筑事业能够更上一层楼。

参考文献：

[1]牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].青岛：青岛理工大学，2015.

[2]陈丽丽.信息化背景下的建筑工程管理探讨[J].居舍，2019（5）：123-126.

[3]林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材，2019（5）：199-200.