浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考

郭艳霞

摘要：社会各方面的飞速发展，要求我国必须有更加严格的管理制度和体系，去适应当代社会，党中央始终高度重视督查督办工作，自党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对治政理国也更加重视。石油企业在我国国有企业和经济发展体系中发挥了关键的作用，为推动我国经济和工业的发展发挥了巨大的作用，在新时期加强并改进石油企业督查督办工作，也更有利于进一步规范石油企业的经营。

关键词：新时期;督查督办;石油企业

一、引言

在新时期加强和改进督查督办工作，并不能一蹴而就，而是一个比较严谨和漫长的阶段，在这一阶段要坚持突出督察督办工作的重点和难点，加强对石油企业整体的统筹规范管理，建立健全相应的规章制度，严厉打击不正当行为，通过一系列科學合理的举措去推动各项决策部署的落实。石油企业加强和改进督查督办工作，要严厉检查管理人员和干部的工作作风，保证各项工作和决策的具体落实，近些年来，在党的科学领导和带领下，石油企业党政办公室，立足于实际情况，积极适应社会的发展创新工作方法和工作模式，有效推进了督查督办工作的进程。

二、突出重点，推进督查督办工作的开展

石油企业在加强和改进督查督办工作时，要注意明确和突出重点，发挥其利剑作用，和中心工作齐头并进，各个决策也要充分和实际相结合，做好重要部署，提高工作效率和决策质量。

（一）保证工作运行，提高督查督办工作效率

提高督查督办工作的效率首先要保证石油企业内部各项工作的正常运行，对此，要形成严谨有序的工作体系。第一，增加各部门之间的密切沟通，每周召开至少一次工作例会，各部门代表人分别汇报上周的工作进展情况，并合理安排本周的具体工作，在每周例会中，党政办公室要针对例会做好部署工作，尤其是做好管理人员的工作安排，形成系统性的督查督办。第二，每月组织一次讨论分析会议，主要由各代表人员和管理人员总结，在本月内的公司经营情况，然后进行分析，分析本月内企业运营的不足和取得的成果，并做好下一个工作的部署，党政办公室要根据会议制定明确的工作计划，并对会议的进行督查，督促责任部门的组织情况。第三，开展年度总结会议，总结在本年度的工作情况和各项经营指标，党政办公室要就本年度的督查情况做总结报告，同时可以根据企业内部实际情况制定合理的督察管理办法，建立健全相应的管理机制。

（二）利用多样的工作手段推动督查督办进程

第一，党政联动。在期内加强行政运营和党群监督之间的联合，通过联合党群部门对企业的各项体制制度和生产经营进行督查，这样能够有效提高督查督办工作的效率，同时也保证企业各项工作的正常运行。而为了更好地利用这一方法，企业可以建立完善的督查员队伍，建立健全督察工作体系。第二，部门联动。企业中各部门之间的联系越密切，越能够更好地开展各项活动和工作，而利用部门联动的工作手段，建立联合的督查体质，利用各部门之间的关系，鼓动全员共同决策和督察，有利于形成一个整体的督察格局，而为了更好地开展督察工作，督察人员可以多在基层和一线进行调研和考察，随时掌握企业督察工作的进展情况。第三，党群联动。利用党群联动的方法，使党员和群众密切的结合在一起，分别挑选代表作为督察人员开展督察工作，各代表要公正无私严谨的核查各项决策和工作的落实情况，了解企业内部政务公开情况，以及关于职员个人利益的问题，要让督察工作深入群众和职员的内部，通过各种联合联动手段来提高督察工作效率。

（三）通过多元的工作方法，拓宽督查渠道

首先，将领导督查与督察领导相结合。对于一些重要且持续时间较长的督查项目，需要领导人员的密切配合，对此，需要积极探索由领导带头督查和督察领导相结合的工作方法，由领导带头开展督察工作会，具有更高的威望和效率，领导与企业项目和职员之间的关系更加密切，对于一些职员个人利益和提案，由领导亲自办理和处理，通过领导的监督，保证各项决策和制度的落实，保证每个职员提案都能够被处理完善。其次，有效的结合督查工作和调研协调，企业在开展督察工作时，要注重基层调研，了解实际情况，使每个问题都能够得到妥善的解决方法。在调研协调的基础上开展督查工作，对于牵扯范围较大的问题，要及时进行调研和协调工作。比如说在石油企业内存在一些设备老化损坏的问题，为了更好地处理设备问题，就可以开展调研和协调的方法，综合协调各个相关部门，尽快落实维修和更换设备的工作。更丰富的工作方法，也就意味着更广阔的督察渠道，同时也会使督查督办工作效率大大提高。

（四）明确工作重心，提高督查督办实效

只有明确工作重心，才能更好地开展督查督办工作，首先要重视热点，热点是广大职工群众最重视和关心的问题，同时也是党委工作的重点，是督查督办工作的主要内容。这些年来，石油企业也越来越重视职工群众所关心的重点问题，会定期把职工群众反映的问题上传给各位领导，然后按照领导的要求和批示，在下交给责任部门，确定具体的督察方案，最重要妥善处理好职工群众的问题。其次，要重视难点，比方说油价一直是一个不稳定因素，而在油价较低的阶段中，企业所获利润大大降低，经营难度较大，在这一时期会面临着各种各样的难点难题，此时可以借助信访制度去深入群众了解职工群众的想法，进行重点督查督办。最后，要重视重点，重点也是党委办公室要格外重视的问题，要着手解决的首要问题，随着石油企业的创新改革不断深化，领导人员和党委办公室也越来越重视职工群众的思想动态，而为了更好地了解职工群众，可以组成专门的督察小组进行基层调研和考察，用积极鼓励和号召各位职工，保证各项措施的落实。

三、结束语

在新时期，党也越来越重视是对各项工作的管理监督，特别是对于石油企业，要更严谨的对待督查督办工作，企业单位办公室要充分发挥好参谋作用，为企业制定好各项工作规划，深入职工群众做到事事有回应，妥善处理各种问题，推动石油企业进一步规范化、制度化的进步发展，为我国创造更大的利润。

参考文献：

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