当前形势下企业资产管理存在的问题及改进对策

王贺起

【摘 要】 随着经济的发展，社会的进步，企业之间的竞争也日益激烈，资产的管理在企业的发展过程中发挥着重要的作用，企业资产管理通过提高资产的利用率、降低企业运行维护成本来提高企业的经济效益和企业的市场竞争力，恰当的资产管理方式对企业的健康发展有着不可忽视的作用。本文将从企业资产管理的现状入手，阐明资产管理的重要意义，分析当前形势下企业资产管理存在的問题并给出改进对策。

【关键词】 当前形势 企业资产管理 问题 对策

资金的顺利周转是企业生存发展的关键，资金运转不顺会使企业陷入困境，资金链断裂会对企业的生存发展带来危机，一个企业要想在竞争日益激烈的当今社会中有所发展，良好的资金运营机制是基础，正确面对企业资产管理过程中存在的问题并能够采取措施去改正是关键，完善资产管理机制，与时俱进，不拘泥于传统，才能够使企业有长远的发展。

一、当前形势下企业资产管理现状

在当今这样一个快速发展的时代，一切的一切都应当与时俱进，资产管理方式也不例外，各企业为了能够在社会上有自己的一席之地，不断的完善自身的管理机制，紧跟时代的潮流，资产管理作为企业发展过程中的重要一环，企业也应当不断的更新资产管理方式，而现如今，很多企业仍采用传统的资产管理方式，但传统的资产管理方式已不能促进企业向着更好的方向发展，倘若企业在面对新的资产管理问题时，仍沿用传统的资产管理方式，往往会使企业束手无策，阻碍企业的发展。因此，在经济飞速发展的当今时代，企业应当更新传统的资产管理方式，引进先进的资产管理模式，借助现代科技手段，对企业的资产进行恰当的管理，找到传统资产管理方式的不足之处，总结经验，努力改进。

二、资产管理的意义

加强企业的资产管理，能够确保资产安全完整，不断改进资产的利用情况，提高资产使用的经济效果;优化资金利用结构，使有限的资金得到最有效的利用，使每一份资产都能发挥自身的价值，减少不必要的资金支出，降低了成本，增加了收益;降低企业运营维护成本，提高企业的经济效益。

三、企业资产管理中存在的问题

1、资产管理体系不够完善。资产管理体系的完备是企业进行资产管理的前提，然而有很多企业的资产管理体系并不完备[1]。当企业的资产出现问题时，企业管理层不能立即找到问题所在，究其原因还是资产管理体系不够完善，企业人员权责不明确，这样出现问题时就不能够立即解决问题，不仅浪费了时间，而且阻碍了企业的发展，完善资产管理体系，明确权责，出现问题要立即解决问题，管理层要杜绝只要当下资金没有问题就“万事大吉”的想法，企业管理层应当高瞻远瞩，未雨绸缪，完善资产管理体系，这样当真正出现问题时，也不必要慌乱，采取有效对策解决问题就是了，这样才会促进企业的长远发展。

2、资产管理人员专业素质不过关。企业资产管理人员专业素质有待提高，他们的管理意识不足，不能够有效地将所学知识用于实践，在资产管理中不能够看到他们机敏地应对各种资产管理问题，在面对一些不常见的资产管理问题时，他们不能够采取有效措施解决问题，往往呈现一种不知所措的状态，企业资产管理人员的专业素质不过关，在竞争激烈的当下，企业不能够取得长远发展。

3、资产管理方式老旧，不能够与时俱进。有些企业的资产管理人员的思想比较老旧，他们不能够与时俱进，不能够及时更新自己的思想，用旧的资产管理方式来处理当下的资产管理问题难免会有处置不妥当的时候，企业的发展需要不断注入新的思想，企业资产管理人员唯有与时俱进，不断更新自己的理念，寻找适合企业发展的资产管理方式，企业的经济效益才不会受到制约，企业才能向着更好的方向不断前进。

4、企业在投资之前没有做好调研，影响了企业的资产管理。企业在发展过程中往往会对外投资，但由于在对外投资之前没有做好对投资项目的调研工作，盲目进行投资，使企业资金面临巨大的风险，资金很可能不能够回笼，严重影响企业资产管理水平的提高。所以企业在发展过程中，在对外投资时，一定要做好事前的调研，做有价值的投资。在引进外来资产时，存在高估外来资产，低估现有资产的情况，给企业的资产管理工作带来不便，阻碍企业经济的发展。

5、企业资产使用率低。企业在经营过程中，没有充分利用资产，资产利用率低。很多企业资产管理意识不高，设备的重复购买使很多设备在没有得到充分利用的情况下就报废了，资产利用率过低，使企业资产流失严重，阻碍企业的良好发展。

四、当前形势下企业资产管理的改进对策

1、建立健全资产管理体系。只有资产管理体系完备了，企业的资产管理工作才能够顺利开展，企业才能够适应社会的发展。企业应当明确资产的经营制度，明确资产的流向，使每一笔资产的去向都有据可查，面对资产管理中存在的问题，能够快速的找到出错点，及时采取有效的对策去解决问题，不要影响企业整体的发展。不时的更新企业的资产管理体系，使其紧跟时代的发展潮流，用新的思想去不断的完善企业资产管理体系，只有在企业的资产管理体系不断完善的基础上，企业才会有更好的发展。

2、提高资产管理人员的专业素质。只有不断地提高资产管理人员的专业素质，企业的资产才能够得到更好的管理[2]。企业可以组织资产管理人员不断的进行学习，学习先进的资产管理模式，并将所学知识用于实践，在面对各种资产管理问题时，都能够及时采取措施去积极应对，企业管理层和资产管理人员也应当不时的进行交流，共同探寻最适合企业发展的资产管理方式。不同企业的资产管理人员之间也应当相互交流，相互学习，学习别人的先进之处，然后恰当的用于自己的管理中去，唯有不断的学习，不断的进取，不断的提高自身的专业素质，才能够灵活的处理各种资产管理问题。

3、借助科学技术进行企业的资产管理。时代在发展，科技在进步，科技已经渗透我们生活的方方面面了，企业在进行资产管理时，也应当利用科技手段来管理资产，这样不仅节省了人力，减少了资产管理人员的压力，也充分地将现代科技为企业所用，提高了企业的资产管理水平，促进了企业的发展。

4、在对外投资之前做好调研，不盲目投资。企业在对外来项目进行投资之前，要做好调研，深入分析所要投资的项目的潜能，判断其是否有投资价值，不盲目投资，做有价值的投资。在引进外来资产时，要正确评估外来资产的价值，促使资产管理水平的提高，促进企业的发展。

5、提高资产利用率。当企业购进一批设备后，要对设备的使用年限、磨损情况、维修情况等做好记录，只有对现有设备有一个全面的了解，才能合理安排下一批设备的购进而不至于因为盲目购进新设备，造成资产的流失，提高资产的利用率，提升资产管理水平，促进企业的长远发展。

6、完善企业资产管理监督机制。在企业的资产管理过程中，政府部门应当配合监管，确保企业资产管理工作的顺利开展。政府税务部门要发挥监管作用，加大监管力度，对企业的税收情况进行定期的审核，避免企业偷漏税情况的发生，确保企业在一个干净良好的环境下运行，使企业的资产管理工作得以顺利开展。政府与企业相配合，政府部门加强监管力度，为企业的资产管理工作的顺利开展保驾护航。

小 结

在如今这样一个竞争激烈的社会，企业要想健康的发展，完善资产管理机制是基础。面对资产管理中存在的问题，企业要认真对待，并采取有效措施解决问题。企业应当健全资产管理体系，确保资产管理工作能够顺利开展;提高资产管理人员的专业素质，使他们在资产管理过程中能够妥善处理各种问题;借助科学技术进行企业的资产管理，在企业的资产管理中引进更先进、更科学的方法，将促进企业资产管理工作的开展;在对外投资前，做好相关调研工作，杜绝盲目投资，做有价值的投资，提高资产管理水平;提高资产利用率，促使企业资产管理工作向着更好的方向发展;完善企业的资产管理监督机制，政府部门与企业相配合，使企业的资产管理工作能够在良好的企业环境下顺利开展。当前形势下企业资产管理还存在着这样或是那样的问题，但我相信只要我们直面问题，找到解决问题的对策，一定可以促使企业资产管理向着更好的方向发展，企业也会有更长远的发展！

【参考文献】

[1] 方业安.企业资产管理存在的问题剖析及改进建议分析[J].商情，2018，（13）：105.

[2] 陈海燕.事业单位所办企业资产管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2018，（3）：219.