王蓉 姜皓月

【摘 要】 本文通过对京翰教育西安分公司员工培训的深入探究,运用现代人力资源管理的相关理论,并以京翰教育西安分公司的基本情况与员工培训的现状为基础,从京翰教育西安分公司的员工培训的现状出发,分析了公司内当前员工培训所存在的问题,提出了几点针对性的建议:关注在职员工与管理人员的培训,树立正确培训理念,培训规划系统性。
【关键词】 京翰教育;员工培训;现状;问题;对策
近年来,我国经济进入新常态的“中高速”发展阶段,国家对民营企业大力扶持,一批民营企业如同雨后春笋般涌现出来,然而,这些民营企业中有的企业却并不能“长寿”,究其原因,最大的可能便是:他们并不注重员工培训。对于现代企业而言,员工培训具有重大意义,必须高度重视员工培训。本文从京翰教育西安分公司的员工培训的现状出发,分析了公司当前员工培训所存在的问题,并提出几点针对性的建议。
一、绪论
1、研究背景
目前在我国,有许多企业的领导者对员工培训这一环节的投入较少,重视度不够,很多企业没有设立专门的培训部门和培训人员。目前,虽仍有一些企业培训预算投入不足,但将员工培训作为一种投资已是大势所趋。企业的人力资本想要增值,就必须通过培训来实现,离开了培训只能是不断的折旧、贬值。
2、国内外研究现状分析
(1)国外研究现状分析。在一些西方发达国家,企业对员工培训始于20世纪初,到90年代日益成熟,同时政府与企业都给予了高度的重视,通过不断的实践形成各具特点的培训模式。……