王代鑫 邵钰旸 刘铁民
[摘 要] 在市场经济日益发展的今天,越来越多的企业使用应收账款方式来代替现金方式在出售商品,这种方式减少了商品积压,降低了成本,同时也给企业带来了风险。通过对我国企业存在的内部控制和应收账款的问题进行深入的研究来寻找加强企业发展的对策。企业应该建立独立部门管理应收账款,对应收账款进行专门监督,从而增强经济效益,加快其发展。
[关键词] 盈利能力;内部控制;应收账款
[中图分类号] F230[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043(2020)05-0156-02
一、企业应收账款管理的现状
(一)企业应收账款的基本状况
目前我国一些企业对应收账款的管理意识比较薄弱,主要在于企业员工专业能力较差,缺乏一定的责任意识和相应的管理制度。一些企业始终贯彻老一辈管理思想,大多认为现金交易较为保险,对于应用应收账款方式接受较慢,没有专门体系针对应收账款方面进行深入了解,导致应收账款现状较为艰难,坏账居多影响企业当前发展。
(二)企业应收账款的管理制度
企业的财务部门主要负责对于各项收入与支出的登记,这其中涵盖了应收账款款项的明细账,对于该账户进行日常管理以及控制。并将应收账款的明细账与总账进行比较,对于债权、收取货款、签收回执单以及销售单据是否符合正常生产经营需要,保证账实相符。
企业销售部主要是对企业的客户进行相应地管理,这其中包括合同的签订、相关货款的收取、销售退回的审核以及批准等。……