制造企业构建和优化成本管理模式

唐瑛

摘要：隨着世界经济一体化的深入推进，市场竞争也愈发激烈，这对于我国制造业来说既是机遇也是挑战。要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展，加强企业内部成本控制工作十分有必要。本文主要从现阶段制造企业的成本管理情况以及成本管理策略两方面进行研究，通过构建和优化成本核算管理体系、成本控制体系、成本绩效考核制度、成本控制的信息化建设，有效降低企业的经营成本。

关键词：制造企业;成本管理;管理模式

企业要想获得持续发展，其中一个重要前提就是做好内部控制工作。相对于其他行业，制造业有其固有的优势，包括通过科学的成本计算，加强对企业运营成本的管控，提升企业的经营效益。但是，现阶段的企业管理中，无论是原料采购管理、研发设计管理，还是生产方面的管理，都不同程度存在缺陷。本文主要针对制造企业构建和优化成本管理模式的相关问题进行研究。

当前制造企业成本管理现状

现阶段，制造企业在成本管理方面主要存在以下几方面的问题：

首先，是在产品生产研发方面的成本问题。在生产经营过程中，研发设计是最重要的一项工作，因此，做好产品研发设计方面的成本控制工作十分必要。但是，大多数企业在研发设计过程中，只考虑产品的新颖性和创新性，一味地追求创新，却忽略了产品价值方面的问题。在研发过程中，很多企业虽然注意到了成本控制的重要性，但只关注到产品研发的表面成本，却没有考虑到产品研发过程的隐性成本，导致成本控制效果不佳。……