探讨如何实现国有企业的成本精细化管理

陈红丽

摘 要：随着市场经济发展体系不断健全，新形势下国有企业也面临改革发展的严峻形势。加强国有企业成本管理，需要结合新形势下的变化及时进行综合管控，这样才能更好地提高管理效能。本文探究了加强国有企业成本精细化管理的意义，分析了目前国有企业在成本精细化管理方面存在的不足，最后针对如何提升国有企业成本精细化管理成效提出了具体的对策，以供参考。

关键词：国有企业  新形势  成本管理  精细化  对策

随着时代的发展和社会的进步，新时期国家经济社会发展取得了长足的进步，市场竞争形势越来越激烈，对于国有企业而言还面临转型发展的改革大形势，如何进一步加强内部管理，采取有效的措施不断提升国有企业管理成效，成为目前国有企业管理和探索的重点。成本管理作为国有企业一项重要的基础管理活动，目前在开展过程中逐渐暴露出一些问题，加强国有企业成本精细化管理优化对策探究，具有重要的发展意义。

1 国有企业成本精细化管理的内涵及开展意义分析

国有企业成本精细化管理是指围绕国有企业成本管理工作，通过引入精细化管理理念，进而更好地通过资源调度和科学配置等方式，全面加强精益管理和全面过程管控，进而不断提高组织科学成本控制效能的一种管理模式。成本精细化管理目前在国际组织应用和推广多年，且取得了良好地发展成果。……