基于战略成本考量的企业管理核心竞争力探讨

夏耘

摘 要： 为了提升企业管理核心竞争力，通过将战略成本管理作为重要可变因素考虑，重视整体成本管理、隐性成本管理、消费者成本管理，能够有效应对激烈的市场竞争，优先占据行业有利地位，给企业带来丰厚的收益，促进企业长久健康发展。

關键词： 企业管理;战略成本;竞争力

企业的竞争力众多，而核心竞争力将是一个企业能否长期发展的关键。纵然企业管理核心竞争力形式较多，内容也比较庞杂，包罗万象，但是笔者认为，竞争优势是一系列要素或能力，它使得企业一直比对手业绩要好;核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的，归根结底，企业管理关键点在于成本管理和管控，加强和优化企业战略成本管理是企业管理最具影响的核心竞争力之一。

1 战略成本管理内涵

战略成本是从企业的战略环境出发分析企业的战略目标、共同愿景等，实现企业的内部资源和市场的价值需要的深度吻合，以此确立企业的成本管理目标及方向，建立与企业愿景相适应的资源配置方式和成本管理战略。

企业总体战略一般可分为：防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略等形式。企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型，这不仅是因为企业决策者的视角不同，而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境，会在不同的条件下选择不同的战略。

企业处于何种战略阶段很大程度上取决于企业所处的生命周期。……