“以少博多”：资源约束情境下CMNEs如何实现朴素式创新
——双案例对比研究

许 晖，刘田田，张超敏

（南开大学 商学院，天津 300071）

虽然缺乏传统意义上的资源优势（全球市场资源、品牌形象、客户忠诚度和专有技术等）［1-2］，却仍有不少中国跨国企业（Chinese multinational enterprises，CMNEs）以自身特有方式创造了“高性价比”的创新成果，并在日益成为经济增长关键驱动力之一的中低收入国际市场上获得成功［3］。虽然这些创新成果往往不是高精尖技术，但却以“适当技术”的理念让中低收入消费者受益良多［4］，受到了实践界的认可和追捧。例如，海尔集团为印度消费者设计的“零水压洗衣机”；传音为非洲消费者研发的黑人美拍、超长待机电池等；比亚迪生产的锂离子电池成本比西方竞争对手低70%。中低收入市场与发达市场环境大不相同，人均收入低、客户要求多样化、政治不稳定、基础设施有限和制度空白等［5-6］，却对产品性能和功能仍有一定要求［4］。为了充分发掘中低收入国际市场潜力，CMNEs开始尝试以“节俭”方式开发新产品，或将高端市场产品“中低收入群体化”，致力于为他们提供关注价格、用户友好性和易于维护等特征的解决方案［3，7］。资源约束下的CMNEs在国际市场上的成功，引起了国内外学者的广泛关注。

针对上述情境，学术界从朴素式创新角度给予解释。朴素式创新（frugal innovation）是指企业在资源约束情境下仍然能够提高效率，提供足以满足金字塔底部（bottom of the pyramid）需求的“足够好”和负担得起的产品或服务的创新模式［8-11］。朴素式创新现有研究，一方面聚焦于驱动因素，包括资源约束、市场约束和制度约束等［12-15］，指出朴素式创新是一种适合资源约束情境的创新模式；……