创意生态圈多主体价值共创研究
——基于宁波和丰创意广场的案例研究

张 悦，沈 蕾，穆 钰，赵袁军

（东华大学 旭日工商管理学院，上海 200051）

《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》指出“必须充分发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”，以应对世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的深入发展。以创意为产品内容并利用符号意义来创造价值的创意企业，更多地表现为聚集效应的发展。其依托的创意产业园区作为创意生态圈的典型代表，是“创新驱动发展、经济转型升级”的重要载体，在促进创意人才互动学习、带动就业增长、实现产业外创新及区域创新等方面发挥重要的作用。国内不少创意园区在丰富园区业态、优化配套服务的基础上，借力创意无边界性特征，不断加快衍生品市场的开发及园区品牌建设，以更好地培育创意生态圈。然而，创意产业园区在发展过程中存在的开放性和协调性差、同质化竞争现象普遍等问题极大地限制了园区的可持续创新发展［1］。如何更好地协调多主体间的协同关系，成为园区转型升级的主要制约因素。因此，园区在打造其创意生态圈的过程中迫切需要探索与园区利益相关的多主体参与共创价值的发展路径，尽可能地获取和挖掘异质性资源［2］，提升园区的可持续创新动力。基于此，探索创意生态圈的动态复杂且多重利益相关者互动以实现价值共创的路径机理具有重要的现实意义。

创意生态圈价值共创研究属于多主体价值共创的范畴。……