浅析造价咨询公司的项目造价控制与管理

朱赞

摘 要：造价管理是项目管理的重点内容，项目的成本和效益是投资方、承办市、施工方共同关注的内容，做好造价管理工作才能实现降低成本，提升经济效益的目标。造价咨询公司便是提供造价管理和控制的专业化机构，工程项目管理中，实现对造价的有效管理和控制，需要造价咨询公司参与到全过程的管理，也就是参与到工程项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算各个阶段。本文结合工程实际，探讨造价咨询公司的全过程造价控制。

关键词：造价咨询公司;工程造价;全过程管理

造价咨询是一项具备极强的专业性的工作内容，是一项集专业性、经济技术与一体的服务内容。由于工程项目涉及到的内容十分广泛，工程设计、招投标、预算、施工多个方面的内容，存在许多的支出项目，消耗大量的资金。造价管理则是对工程项目中影响成本的各项要素加以管理和控制，实现对工程成本的科学合理控制的过程。随着工程数量的增长以及工程技术和材料的不断更新，造价咨询公司的市场需求越来越大，专业性要求也越来越强。只有将造价咨询工作深入到工程项目的前中后期各个阶段，才能提升造价的精准性。

1 工程项目概述

我市承办某综合办公楼项目，项目有着36000m²占地面积和35000m²总建筑面积。项目内容包括主楼、广场、人工湖、景观绿化、道路管网等工程项目，主楼结构采取框剪结构，一共有13层，地上12层，地下1层，项目内容包括桩基、水电、土建、暖通、消防、装饰、园林绿化、市政、网架等多个专业，项目投资达到12450万元。……