黄延青 青海省水利水电(集团)有限责任公司
引言:目前,社会经济发展变化推动了企业的转型升级,造成原有稳定发展的企业出现了全新的变化,企业的管理决策会受到不同因素的影响而产生不确定性,会对企业的党委办公室工作造成了较大的压力,但同时也形成了企业发展的全新机遇。因此企业党委办公室需要充分分析企业目前的发展态势,采取针对性的措施提升工作的实效性,在服务企业的同时为企业健康、可持续发展打下坚实基础。
传统企业办公室工作中的最主要问题之一就是缺少足够的服务理念,主要表现在缺少服务意识,无法发挥办公室的服务职能等等。某些办公室工作人员工作积极性相对较低,更多采取的是消极、被动的方式。受到体制等方面的影响,办公室管理人员工作缺少有效的激励,这就造成了某些人员的工作主动性不够。极个别办公室工作人员工作过程中遇到问题相互推诿,很难充分发挥办公室的服务职能。
近些年随着企业改革不断深入进行,很多企业的办公室工作都获得了较大的发展,但是某些企业在办公室管理中还存在一定问题,其中缺少相对完善的管理制度就是最为重要的问题之一。企业办公室工作的有效实施需要建立在完善管理制度基础上。但是目前我国企业改革深度不足,某些企业并没有建立起完善的办公室管理制度,没有设定清晰的岗位职责,从而造成企业行政事务较混乱,很难满足新时期企业发展需要。……