浅析基于财务共享服务中心模式下业财融合发展的思考

武兴旺

摘 要：在我国，随着科技的不断发展，很多企业都已经实现了跨地区经营，为了实现集中管理，出现了财务共享服务中心。在财务共享服务中心中，总公司可以统一管理所有子公司的财务工作，提供给企业监督与掌握整体财务信息一个良好的基础，进而有效提升企业的经营效率，减少企业的运营成本。下文针对财务共享服务中心模式下业财融合发展进行深入分析，希望可以促进企业长期稳定发展，给企业带来更多的经济效益。

关键词：财务共享服务中心  业务  财务  融合发展

一、基于财务共享服务中心模式下业财融合发展的重要性

企業业财融合，主要是指业务和财务的融合，在企业集团化发展的进程中，顺应财务管理的发展，把企业的业务和财务工作实施融合，进而促进管理质量的提升。在财务工作中，相关人员的工作内容出现了一定的转变，从原先的财务核显工作和监督工作转变成为分析和预测以及评价财务数据，并提供给管理层科学合理的财务建议。并且，相关人员的职能也发生了转变，财务管理人员可以直接参与到企业决策过程中。在业务方面中，业务的发展也发生了一定的转变，从原先的生产和推销转变成为制定服务和生产。因此，从工作内容上来看，企业业务和财务的发展处于交替和融合的趋势，企业想要得到良好发展，就需要把业务和财务进行有效融合，进而给企业带来更多的经济效益。……