激励措施在医院人力资源管理的运用

韩志军

摘 要：无论什么行业，人都是最重要最核心的资源。医院更是如此，只有抓住并拥有大量的人才，才能迎接住每一次挑战、把握住每一个机遇。甚至可以说医疗服务质量的高低是由人力资源管理的效果决定的，而医院的市场竞争力更是首当其冲受其影响。故而，医院人力资源管理的重中之重是将激励措施在医院的人力资源管理中最大程度的发挥以此来增强医务工作者的凝聚力、提高医院的核心竞争力。完备的激励措施无疑可以更好更快的激发医务工作者的动力和雄心，让他们的专业水平快速提升。

关键词：激励  医院  人力资源管理

一、激励措施概论

第一，激励，拆开看便是激发和鼓励，心理学上将激励定义为一种促使人不断接近并达成目标的心理活动。而人的行为表现与激励水平、激励程度更是呈现正相关。换言之通过外在因素激发人的内在能力的突破，使人长时间保持高度集中的专注力。

第二，管理学认为，员工的积极性和创造性是可以通过外部因素不断激发的，员工的思维等也会同企业保持共进退。员工能力和动机激发程度完全体现在员工的工作效率中，而对工作的认真程度、完成质量与激励措施更是密不可分员工的需求是激励的基础，员工的需求是激励措施的出发点和落脚点。

第三，人力资源管理的手段之一便是激励措施，运用到医院无外乎以下几个方面：创造公平公正公开的竞争环境、激发员工潜能最大化、引进大量对口人才、通过一系统措施留住所需人才。……