浅谈人力资源管理中的职工培训模式

海瑛

摘要：当前事业单位改革呼声日趋高涨，事业单位绩效管理愈加完善，内部人员竞争也逐渐变得激烈化，其中主要以人才间的竞争为主，归根结底是单位人力资源管理中职工培训工作运行体系的优化，职工培训工作优化才能确保单位内部建立科学有效的管理体系，为单位服务社会、个人事业长足发展奠定坚实基础。本文主要针对人力资源管理人才培训模式及运行进行分析，进而确保单位内部建立完善的人力资源管理职工培训制度，完善事业单位的管理体制和运行机制，形成高效而成熟的社会公益服务体系。

关键词：人力资源;培训管理模式;培训制度

一、人力资源管理中要注重职工专业技能培训

专业技能培训是促进和保证单位职工专业技能不断提高的有效途径，也是有效履行单位职能职责、实现社会服务功能的基本保证。针对级别不同的职工，需要清楚地知道培训对象目前知识、技能和能力水平，做到因材施教，才能使培训工作准确、及时和有效。根据单位岗位和个人发展需求，将培训内容根据专业职称和岗位分为初级、中级和高级三个阶段。初级培训，针对新入职的年经职工，开展单位基本业务知识、岗位技能训练、专业基本知识、单位基本规章制度的培训，同时结合工作实际适时开展岗位练兵活动，增强年轻干部职工专业技能水平和服务意识、大局意识。中级的培训应围绕单位岗位专业管理的基本知识、完成岗位职能、履行岗位职责、提升组织领导力等培训，确保职工高效率地完成工作。高级的培训应广泛开展创新工作方法、增强领导能力和意识等内容。培训内容和方式采用开展日常集中学习、日常工作完成、组织专家主题讲座、学习本省及省外先进经验、日常工作监督检查等，全面提高职工的工作积极性、主动性和系统性，真正做到学以致用，努力打造学习型组织。系统全面的培训不但提升职工综合素养，还与本人自身发展紧密结合，充分展现干部职工的能力价值，提升个人发展的广阔空间。

二、人力资源管理中要建设长期有效的培训制度或方案

为实现对事业单位职工的有效培训，就要制定具有系统性、针对性和可持续的培训工作制度或方案。系统性是结合单位工作运营现状与发展，科学编制各个用人岗位的培训发展规划，确保职员培训内容、方法、培训经费估算等安排的可持续性。同时也要结合单位每年工作重点，适时安排出职工培训内容和方式。每次对职员培训结束后，还需落实培训效果评价工作制度，明确培训内容对职员岗位绩效产生的影响，进而为保证培训制度的可持续性积累经验。

三、人力资源管理中要做好培訓考核评估工作

人力资源管理中培训考核评估工作是检验培训成效的有力武器，这项工作同时也是保证质量体系管理制度正常运行的重要依据。通过对各项培训工作全过程的综合分析，对培训运行方式方法是否得当、执行过程是否有效、培训结果是否达到目的等进行评估和考核，得出客观公正的结论。综合评价应该多关注干部职工自身的成长和综合素养能力提升，关注完成单位各项工作任务的有效性，关注到能更好实现对社会服务上来。评估考核的制定要针对各个岗位和各级干部职工量化考核指标，能反映出干部职工努力就能出成绩，付出就能出类拔萃的运行机制，进而全面调动职工工作积极性，实现单位工作效能最大化的最终目的。同时培训评估考核要遵循按照公平、公开、公正的原则，将评估考核结果及时公布，做到公开透明，接受大家的监督。

四、人力资源管理中要加强干部职工的思想道德修养

要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，良好的思想道德修养是单位干部职工的基本要素。德，是指干部的政治品质和道德品行;才，是指干部的能力和水平。在德与才的关系上，德是第一位的，是才的统帅，决定着才的作用和方向。人力资源管理中对干部职工的要求更是如此，能力素质培训要求职工确立正确的世界观、权力观、事业观，工作中要真抓实干、敢于负责、锐意进取，处理事情公平公正，有着敏锐的洞察力和正确的是非观。保证作风正派、清正廉洁、情趣健康，任何时候都应严于律己、以身作则，始终保持强烈的责任心和使命感。

五、人力资源管理中要注重培育和凝聚团队力量

“众人同心，其利断金，众人异心，黄土变金”。管理中注重培育和凝聚团队力量，提高职工向心力，培养职工的归属感，让员工能更好的融入团队，能有效促进单位事业长足发展。凝聚团队力量的一个重要载体就是单位的文化组织建设。人力资源管理中要把文化组织建设作为促进单位生存与发展的重点，明确组织建设发展目标，设定文化组织建设的愿景、价值观，制定体现团队精神内涵的道德规范、行为准则等，并努力把组织文化融入具体工作与活动之中，用组织行为准则引领工作规范，组织员工开展各类技术比武、诗歌朗诵、道德讲堂等文体活动，开展素质拓展训练活动等。优秀的团队组织文化会对成员产生强烈的感召力，感召力会将成员逐步引导到组织的发展方向上来，让大家建立信任，拉近距离，和谐相处，使每个人都能够以良好的心态投入工作，工作绩效自然会大大提高，从而促进单位各项事业不断发展。

结语

单位职工培训是人力资源管理过程的一个方面，但其对人力资源管理质量产生的影响是不容小觑的。文章就事业单位人力资源管理中职工培训相关内容做出分析，期待事业单位人力资源管理要特别重视培训工作，结合各自实际积极完善和调整培训方案，实现对职员职业技能水平与素养的同步培训，培养出更加优秀的干部职工，为事业单位人才队伍壮大源源不断的输入人才资源，进而提升事业单位的生机与活力。

参考文献：

[1]隋鹏.人力资源管理视野中的学生干部队伍建设[J].高教高职研究，2011（22）.

[2]陈重阳.人力资源管理中职工招聘与培训 单位：泉州市山美灌区管理处