浅谈基于财务共享服务中心的财务管理优化

杨建波

摘 要 随着我国经济体制改革的深化，企业资产规模不断壮大、业务模式不断创新、管理难度不断增大，企业财务管理也面临着前所未有的挑战。财务共享服务作为现代化企业财务管理转型的关键与指引，将原来分散化的、网状的财务管理模式进行流程化、系统化整合，能够为提高企业管理效率、增强企业核心竞争力以及实现企业战略目标提供强有力的支撑。本文介绍企业建立财务共享服务中心的现实性、必要性，分析目前存在的主要问题，并对优化财务管理模式提出相应对策。

关键词 财务共享服务中心 财务管理 企业管理

一、财务共享服务中心的内涵

（一）财务共享服务中心的概念

财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC），它是一种将分散于各业务单位中标准统一、性质相同的财务业务，进行集中处理的管控模式。该模式能够把不同国家、地区的实体的会计业务用SSC（共享服务中心）进行记账和报告，既保证了会计记录和报告的规范、结构统一，又提高了企业财务的工作效率，同时优化了集团的资源配置，最终促进集团实现战略转型，提高了集团的经营管理水平。

（二）企业建立财务共享服务中心的必要性

1.降低企业管理成本。一方面，财务共享服务中心将简单且重复率高的财务工作集中處理，消除了重复率高、非增值的作业，这就减少了下属分公司或子公司的工作量，压缩了财务人员的数量，降低了总部进行财务检查和审计监督的成本;另一方面，对于跨国或跨区域的集团企业来说，还可以利用各地劳动力成本和土地成本的区别，灵活地选择财务共享服务中心的地点，降低运营成本。……