向死而生 破解疫后餐饮业盈利密码

2020-07-31 09:51王云
中国食品 2020年11期
关键词:分餐制餐饮企业食客

王云

年末初春,一场没有硝烟的遭遇战不期而至。“疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争。”习近平总书记亲自指挥、亲自部署,密集做出指示,全程、全面亲自指挥着这场规模空前的全民战“疫”。抗疫之战虽已取得初步全胜,但席卷全球的疫情却冲击了各行各业,特别是文旅餐饮服务业更是出现了“停摆”,尤其是春节销售旺季的“急刹车”,春节消费接近“归零”,损失巨大,如饭店为除夕、春节大大小小家宴准备的各种食材一项支出,如果精细统计的话,恐怕会是个天文数字。好在睿智的餐饮人及时将餐馆改为临时超市,服务了因防控不便外出购物的“食客消费者”,也给企业挽回了部分损失;但是房租、员工工资这两把刀仍然悬在企业家头上,此外还有很多其他消耗。

现在的首要任务是疫情防控和复工复产,促进消费也被提上日程。政府各部门全力出招支持,提供防疫用具,呼吁减免税费和房租,出台贷款支持、发放消费券等一系列红利措施。卫生疾控单位提出“分餐制、公筷公勺、分开座”等措施,餐饮人也使出浑身解数自救,但仍有诸多困难。以减免房租为例,个人房东因个人利益受损,积极性不高;食客也存在一定的心理抗拒,在家宅了很久既想出来大快朵颐又“欲去又止”,故餐饮店出现了“门可罗雀”的现象。

标准化+创新

笔者认为,餐饮业可结合“分餐制”,对中餐的“标准化和量化”进行精心研究。例如,一份鱼香肉丝用几两肉、切多少根肉丝、每根肉丝多长多粗,用多少蛋清、多少水、多少淀粉、多少调料上浆,上浆搅动多少下、出成率多了几何;滑油的油温、滑油使肉丝产生的变化,以及辅料的重量,甚至炒此菜用多少煤气、颠翻多少下、依次分餐时每人每份多少克,这些细节要做到如数家珍。作为一个“吃的大国和吃的强国”,待全国疫情彻底胜利,广大消费者必将会以吃的方式祝贺抗疫的胜利,回报辛勤劳作的餐饮人,诠释消费扶贫工作。

疫情之下,“安全、健康消费”成为在外就餐的关注焦点。即便面临诸多困难与压力,餐饮老字号、中式正餐、中式快餐和西式快餐等所有餐饮业态仍积极响应各级政府呼吁,推出放心厨房,广泛推广分餐进食、拉开距离就餐、设置公勺公筷、提供“无接触”取送餐等方式。广大餐饮企业一方面积极争取国家政策支持,一方面通过各种创新转型增加收入。笔者相信,疫情后,传统就餐模式将受到冲击,并有可能出现新的改变,餐饮业也要做出相应的改变。例如,餐饮企业可以结合消费扶贫,与知名供应商合作,利用自家店面充当“临时超市”,将优质的品牌米面粮油、肉蛋奶和蔬菜引入,既帮助餐饮店周边居民解决了外出购物之不便,也可弥补因食客不足所受的损失。餐饮单位出售这些食材与超市的最大区别是,食客和消费者在购买的同时可以得到厨师或服务员的介绍,解决不会吃和不会做的问题,同是也可以考虑在店里加工,店里既有了销售又有了加工费。

加强线上销售

除了上述措施,大中型餐饮单位可以向小饭馆学习加强线上销售,中小饭馆的特点是价格低、灵活便利、简洁快速等。消费存在多样化,故大型企业应该发挥其技术资源优势,利用口碑信誉,充分发挥好传统名菜和老菜、传统老店和大店的优势,推出年轻消费者喜闻乐见的产品,如推出“三鲜伊面”、“三鲜锅贴”、“锅烧肘子”、“南煎丸子”、“红烧甩水”等一系列各菜系传统老菜。大型餐饮企业应抓住这次难得的机会,在做好线上销售的同时,利用现代传媒讲好自家“吃的故事”。现在消费市场的主力军多为年轻人,他们热衷于现代传媒也乐于接受新知识,故餐饮业应该利用公众号,宣传自家独特的产品和饮食文化。

另外,大型餐饮企业可以利用连锁型或具有中央厨房的优势,利用自家兼具加工厂的功能,服务于广大食客和周边的消费者。无论线上的销售还是店铺直销均是最佳的路径,其好似昔日的“前店后厂”,优势有三,其一现做现卖速度快捷,其二企业品牌担保质量,其三大厨名师制作的独特情怀。如果再辅以适当的宣传打造,一定会成为精品,这一点已被众多知名餐饮企业所验证。

推行分餐制

“分餐制”,其实在我国传统饮食文化历史上延续了很长时间。众所周知,分餐之不利就是成本加大、人力投入多、材料投放大等,这是因为长期会食已使烹饪工作者产生依赖,如果能够借此机会颠覆会食,必将给诸多行业带来变革。

古人在长期的生产劳动中可以创造出“八大菜系”或“四大菜系”,那么,今人为何不能推出新菜式昵?昔日古人创作那些菜肴自有其道理,例如几近失传的川味老菜“竹荪肝糕汤”,“肝糕”工艺可谓极其复杂,而今有了各式高性能的“破壁机”,此问题迎刃而解,既节省人力又利于标准化,成为现时代分餐制下最佳的“养生菜”;又如昔日广东粤菜名肴“大良炒鲜奶”,其火上烹饪可谓不一般,不亚于北味之“三不粘”,而现在用各式各样不粘锅做炒鲜奶,小学生都能驾轻就熟。再如川菜中的名品“芹黄鱼丝”和“锅贴鱼片”,以往制作很是费劲,首先是购置相适应的活鱼再经宰杀分割后刀功处理,需要好几个人才能完成,而现在各式各样的分割鱼应有尽有,烹制这类名菜可就方便得多了,其最大优点就是有利于标准化。综上所述,分餐制的推行其实也没有那么难。

“分座、不交谈”。身经百战的餐饮人要严格照章办事地做好防控,发挥“勤行”的特点,手勤、眼勤、嘴勤,手勤即勤打扫、勤消杀;眼勤即及时发现、善于观察;嘴勤即勤讲、勤介绍。讲话音量高低决定飞沫,餐饮服务场所素有“高音大嗓”之习,若借此疫时改变陋习岂不善哉。

餐饮服务业的复工复产需要各方实实在在的支持,作为劳动力密集行业,餐饮服务业解决了大量就业问题,特别是脱贫攻坚之年,餐飲业若能快速实现真正意义上的复工复产,走入正轨,就有利于解决“农副产品销售难”的问题,毕竟餐饮业是农副产品的一大销售路径。在各级政府的帮助与支持下,餐饮人有望早日实现真正的正常化,助力脱贫攻坚。

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