企业岗位轮换存在的问题及对策

【摘 要】 岗位轮换是企业进行内部控制不可缺少的一个环节，在诸多国内外企业中得到了广泛应用。本文通过对企业岗位轮换的现状进行分析，发现企业岗位轮换过程中存在的问题，并提出解决对策，从而帮助企业更好的健康发展下去。

【关键词】 岗位轮换 内部控制

1 岗位轮换基本概述

1.1 岗位轮换的概念。岗位轮换是指企业有计划地按照大体确定的期限，让职工轮换担任若干种不同工作的做法，其主要目的是考察员工的适应性，开发员工的多种能力、进行在职训练、培养主管等。

1.2 岗位轮换的必要性。

1.2.1 有利于培养企业发展所需的复合型人才。企业可以通过岗位轮换培养复合型人才，建立人才的储备与替补系统，在企业进行战略方向调整或经济转型时，能够找到足够数量与质量的员工来填充新的岗位，实现企业长久发展目标。

1.2.2 有利于减少腐败事件的发生。在企业管理中，掌握权力和资源的部门如果监管不到位，往往会发生腐败事件。企业财务部、物资管理部等部门人员直接与钱财物打交道，时间久了就容易动歪心思，所以及时对这些岗位进行轮换，也可以起到降低腐败，廉政清财的作用。

1.2.3 有利于避免僵化，促进创新。员工长期从事某项工作容易产生腻烦心理和疲惫感，如果员工轮换到新的工作岗位，可能会焕发出新的工作热情，创造性也会大大提高。从这个角度来说，岗位轮换不失为一项有效的非物质激励措施。

1.2.4 有利于提高人岗匹配率。……