建筑企业内部控制存在问题及其优化探析

严缸埔

摘要：建筑企业的生产经营一般由各个项目组成，因此其运营管理具有地域空间跨度大、周转期较长以及资金较为密集等特点，管理难度较大，面临的财务风险、运营管理风险等相对较高，因此需要十分健全的内部控制体系作为保障。但是在实务中多数建筑企业的内部控制在企业层面和具体业务层面存在一些缺陷和问题，影响了内部控制的有效性。在此背景下，本文以建筑企业的视角分析其面临的风险以及其优化内部控制的必要性，并分别从企业层面和具体业务层面总结建筑企业在实施内部控制过程中存在的问题，并据此提出相应的优化对策，希望能够对建筑企业内部控制有效性的改善具有一定的启示。

关键词：内部控制;建筑企业;问题;优化;风险

一、内部控制基本理论概述

静态的内部控制主要是指企业在生产经营管理过程中，为实现经营活动合法合规性、财务相关信息的真实完整性以及资产的安全性等预期管控目标而对自身的各项经济活动所制定和实施的具有一定内部管控作用的制度、措施和方法。

二、建筑企业面临的风险及其优化内部控制的必要性分析

与其他行业企业相比，建筑企业一般具有资金密集度高、项目地域跨度大且持续周期长、涉及的利益主体较多等特点，因此在实务中经常面临原材料价格波动较大及工程款不能及时到位等经营风险、成本控制风险、资产负债率较高且偿债压力加大而产生的流动性不足等财务风险、法律风险以及其他工程项目管理风险。……