强化往来款项管理　完善燃气企业财务内部控制

邢苹苹

摘要：文章从往来款项以及内部控制的概述角度出发，分别对二者的定义进行阐述，进而结合燃气企业往来款项的管理现状，提出合理强化往来款项完善燃气企业财务内部控制的重要举措，为燃气企业能够顺利开展此项工作提供可靠的参考。

关键词：往来款项管理;燃气企业;财务;内部控制

燃气企业对自身财务执行内部控制有助于使企业对内部进行科学监管，进而推动燃气企业长远发展。燃气企业对于人们生产生活具有重要的影响，各部门都应对其内控工作予以高度重视。往来款项随着燃气市场规模扩大而逐渐增多，只有完善内控，才能实现燃气企业经济效益的最大化，并使企业得以健康发展。

一、往来款项以及内部控制的概述

（一）往来款项定义

在通常情况下，往来款项主要指各企业在自身日常的运营、生产过程中产生的各种预付款项、预收款项、应收款项以及应付款项等。在企业实际运营阶段，往来款项常常会受到许多因素干扰，从而出现多种问题，因此企业自身必须做好相应的内控工作，并且严把认定关。

（二）内部控制定义

内部控制，即企业为了达成运营目标，确保运营活动效果具有较好的效果性、经济性以及效率性，确保企业资产的完整性与安全性，保证企业整体方针得以准确落实，确保会计信息及其各項资料的可靠性、准确性以及真实性，而在内部采用的一系列自我控制、调整、规划、约束以及评价的方式方法。……