纪亚泉
中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)4- 157- 02
摘 要 众所周知,煤炭行业正处于从劳动密集型向技术密集型升级的关键时期,建设一支高素质的核心人才队伍对于企业实现可持续发展至关重要。中煤华晋集团作为专业化煤炭企业,致力于实现高质量发展、建设世界一流能源企业,加强企业人才队伍建设,提升企业核心竞争力势在必行。
关键词 人才队伍 高质量 管理 发展
中煤华晋集团成立以来,始终遵循“人才队伍是企业发展之源和核心竞争力”的管理理念,秉承“事业的兴衰,关键在人,关键在于建好、用好、管好人才队伍”的人才理念,在“建设、培养、服务”三个环节上下功夫,不断深化人才工程建设,以人才领先实现技术领先,变人才优势为企业发展优势,为公司安全高效可持续发展提供了坚强的人才保障和智力支撑。
一、“三管”齐下,汇聚高素质人才队伍
公司组建初期,各类人才,尤其是矿建人才紧缺。该公司发扬党“五湖四海、任人唯贤”基本经验和优良传统,借鉴上级单位中煤集团“五湖四海,唯才是举”的发展经验,提出“三管”齐下,解决人才紧缺困境。一是高标准引进经验型人才。主要是通过中煤集团所属企业之间统一调配及集团内部公开招聘等方式引进成熟人才。目前,公司生产处室,尤其是中层管理人员和关键岗位,均是这一时期引进的人才,形成中坚力量,为公司的发展奠定了坚实的人才基础。二是高层次引进专业型人才。通过高校招聘,特别是煤炭主体专业的招聘,陆续引进大中专毕业生数百人,并以此为基础,组建了2支高素质复合型大学生采煤队,形成自有核心队伍,满足了公司长远发展的需求。……