贺方方
摘要:随着社会不断飞速的发展,互联网及数字化也席卷而来,处在这种大环境下,我国的企业也在不断探索自己的发展道路,企业的发展离不开员工,不断完善企业人力资源管理的激励机制和充分调动员工的积极性也成为企业必须解决和思考的问题。员工的成长离不开企业不断地激励,有效的激励能够使员工点燃工作的热情,促使员工工作能力的提高,发挥出自己巨大的潜能,唯有这样,才能保证企业的正常运转,鉴于此,本篇文章分析了企业人力资源管理机制存在的相关问题,并提出了相关机制的建立与运行,希望经过此研究能为有关研究提供相关参考。
关键词:人力资源管理 企业 激励机制 建立
现代化的大环境下,企业若想提升自身竞争力,还需不断地探索和创新改革,而人力资源管理也逐渐被企业所重视,关于人的管理办法,从激励一词的概念来说,从属于心理范畴,但随时间推移,激励一词被引入到管理的范畴中来,且与现代企业管理发展有着密不可分的关系,企业要发展必须重视和明确员工的需要。从个人角度来说是以满足个人需求及心理期望为目标。如果能建立好企业的激励制度,那么,企业和员工之间的关系也会更加和谐,达到双赢的目的。企业人力资源管理工作要能够充分调动员的积极性,提高员工的创造力,不仅要把高素质的人才留住,还要在加强企业内部人才的培养,储备更多高水平的高素养的人才尤其关键。……