目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

[摘 要]目标成本管理，是为实现最终经济效益目标的管理模式，是企业执行链中的核心，在企业成本管理中起着极其重要的作用。目标成本管理能够通过管理目标来实现降低生产成本，从而全面发展企业经济，目标成本管理不仅需要企业团队内部的协调与合作，还需要企业内部的重组。文章通过讨论目标成本管理在企业经济管理中的应用作用，提出了目标成本管理在企业经济管理中的一些应用思路。其中包括强化考核，促进企业内部组织合作，提高目标成本管理在企业生产中的落实深入，对管理工作的监督和将信息化系统应用到目标成本管理中。这些方法能够有效地完善目标成本管理制度，及时掌控企业生产成本，有目标性的提高企业竞争力，仅供参考。

[关键词]目标成本管理;企业管理;经济管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.074

1 目标成本管理如何应用到企业经济管理中

1.1 全过程的管控成本，杜绝生产浪费

全过程管理能够对企业整个报废链进行管理，同时管理源头生产，对产品成本最大化的进行科学管控，杜绝浪费情况发生。如今我国市场经济已经实现了稳定发展，为企业在市场中的竞争力提供了有效保障。尽管企业的发展前景十分理想，但依旧不能小视在生产环节中发生的任何成本浪费。采用有针对性的成本管理方法可以科学控制成本，并将成本管理概念应用于企业生产的整个过程，从企业各个生产环节抓起，在源头上保证生产成本的控制，并对报废成本进行全新的核算和审计，将能够利用的报废品重新利用，杜绝浪费，去掉不必要的成本消耗，保证企业利益不在任何环节受到不必要的损失。……