袁雪菲
摘 要:医院财务管理工作是医院经营过程中不能缺少的一部分,随之医疗卫生改革的深入发展,财务内部控制管理也亟待提升,文章结合当前医院财务内部控制存在问题,提出相应的解决措施。
关键词:医院财务;财务控制;内部控制;财务内部
医院财务信息是否准确、全面与财务管理模式有着直接的关系。医院综合竞争力的提升离不开财务内控管理,医院要针对医院当前内控管理存在的问题,制定出结合实际情况的财务内部控制度,进一步提高财务管理水平,对财务管理过程中存在的风险进行合理规避。
1 医院财务内部控制制度的重要性
严格按照财务内部控制制度展开工作,能够确保医院的资产完整性,提高资产的使用率。健全的内部控制制度规范资产的具体使用,把控医院资产调用分配,有效避免资产流失的情况。财务内部控制制度能够提高财会信息的可靠性,财会人员根据准确的会计信息进行财务管理工作。医院的财务部门需要向相关负责人反馈医院的财务现状,准确的财会信息有助于决策者制定科学有效的发展决策。财务内部控制制度能够规范医院职工的行为,促使其加快落实与工作相关的制度规范。充分利用财务内部控制制度将相关责任工作具体到个人或部门,保证医院日常工作能够有序进行。财务内部控制制度的实施减少了医院的成本支出,在以往的医院财务管理中由于管理过程有疏漏,往往出现虚报支出的现象,无形中增加了医院的经营成本,为医院带来较大的经济压力,不利于医院的良性发展。……